“其实2000年是中国房产界的一个分水岭，我正好赶上趟。”黄如论说，2000年算彻底结束了福利分房，中国房产进入市场化，对于任何一位房产商而言都是机会，在建筑市场摸爬滚打多年的黄如论深刻地意识到，在房地产行业，足够有想法和创意，才能决胜于市场，“在北京，尤为如此。”

那时人们更习惯拿着图纸和看着模型挑选自己中意的房子，买准现房似乎是“天方夜谭”，但1999年圣诞节前，黄如论的世纪嘉园就靠着卖准现房火了一把，首开北京商品房准现房发售之先河。“第一个吃螃蟹的人”，往往不是先锋就是先烈，显然，黄如论是先锋，他进军北京楼市的“第一单”在短短一个月内就斩获2亿元，全年的销售额超过7.5亿元，成为当年京城“十大热销楼盘”，在亚运村地区，销售额排名第一。

接下来，他把“世纪城”模式复制到贵阳、长沙的“世纪城”项目，和在北京一样，销售价格低于周边楼盘的“世纪城”最终赢得了大片市场，“虽然现在主攻商业地产，但做住宅的话，还是要以民生为主，让老百姓住得起房，才是房产商应该去想和做的”。

做慈善是义务

2009年2月4日上午，黄如论来到石狮，他此行的目的就是参加海峡老人养生园江夏老人护理院的奠基仪式。当日，福建省、泉州市、石狮市江夏黄氏源流研究分会换届就职典礼也同时进行，很多人不知道，江夏老人护理院和江夏黄氏源流研究会，都和黄如论有直接的关系，而这，只是他从事慈善公益事业的一个缩影。如果要从中国找个“很纯粹”的慈善家，黄如论肯定是其一，毋言其他，20年时间35亿元投入公益慈善事业上，就非一般企业家所能及。

“这辈子赚的钱，下一代都花不完，既然如此，那就多做点慈善吧，帮助那些真正需要帮助的人。”曾受人恩惠的黄如论对自己的财富有清晰的规划，总值的1/3用来做慈善，正因为是这种心态，黄如论做慈善每次都是大手笔，至少是千万元起步。千万元级别的如福州会展中心、连江黄如论中学、云南省教育事业、重庆市教育事业、人大“如论讲坛”等，上亿元的包括江夏学院、中原艺术堂……付出和回报总是相称的，早在2004年，黄如论就位列中国大陆慈善家排行榜第一位，至2011年，他多次位列中国慈善排行榜的首位，堪称“首善”，“称号无所谓，更重要的是真正帮助了一些人。”黄如论说，小时候的遭遇让他对社会弱势群体有一种油然而生的怜悯感。

在黄如论的记忆中，少年时代的三件事情永远无法抹去，在公司大会上，他也经常提及。

一是“衣服的故事”。黄如论有一个伙伴家境挺好，父亲是副县长，因此他总是两天就换一套衣服，而家境贫寒的黄如论一共才两件衣服，这样的区别让黄如论十分自卑。那时候，黄如论最大的梦想就是两天换一套衣服，让自己光鲜一点。

二是“祖母的唠叨”。黄如论家庭条件很差，其母又长年抱病，是祖母把黄如论抚养成人，祖母看见黄如论到处乱跑，心中既爱又恨，经常不厌其烦地教育黄如论好好做人，这些教导至今仍然回响在黄如论的耳边。

三是“20元钱的事”。“文革”时期，黄如论成了被镇压的对象。仓促之间，黄如论的叔叔给了他20元钱，让黄如论赶紧到100公里外的亲戚家逃命。他在路上一路奔波，20元钱却不知去向。无奈之下，黄如论只好在外面过了一夜，气温很低，他人又很瘦，差点被冻死。