福汽集团董事长廉小强获2014中国企业十大人物

2015年1月30日，第十一届中国企业发展论坛暨第二十届中国企业十大新闻、十大人物、最具影响力企业、最具成长性企业揭晓仪式，在山东德州举行。

福建省汽车工业集团有限公司董事长兼党组书记廉小强与中国石油化工集团公司董事长傅成

玉、中国工商银行董事长姜建清等企业家共同荣获国有企业“中国企业十大人物”称号，这也是福建省在本届唯一获得该荣誉的企业家。华为投资控股有限公司总裁任正非、阿里巴巴集团董事局主席马云等获得民营企业“中国企业十大人物”称号。同时福汽集团子公司厦门金龙汽车集团股份有限公司，也获得了“中国最具成长性企业”的荣誉。

据悉，由中国企业联合会、中国企业家协会和国务院国资委宣传局指导，中国企业十大新闻评选委员会、中国企业报主办的“中国企业十大新闻”推选和发布活动，是中国企业界规模最大、层次最高、范围最广的权威推选活动之一。

此项活动自1995年发起至今已连续举办了十九届。多年来，推选活动得到国家领导人以及国务院相关部委领导的关注和支持，陈昌智、许嘉璐、王光英、陈锦华、郝建秀、万国权、周铁农、王文元、王忠禹等国家领导都曾出席揭晓盛典。中国石油、中国石化、中国电信、中国移动、中国工行、宝钢、首钢、海尔、联想、华为等绝大多数中国500强企业和一批卓有影响力的企业家，都曾参与活动。在社会各界尤其国内众多新闻单位及全国企业的大力支持和积极参与下，这项活动已成为社会各界岁末年初普遍关注的一个重要话题。

临危受命锐意改革 扭亏为盈突破历史新高

廉小强此次入选可谓实至名归。2009年，廉小强临危受命，来到福汽集团担任董事长。当时，福汽集团干部职工悲观气馁，仅有的一家整车企业东南汽车生产经营极度困难，产销在全国汽车市场不断创新高的时期却连创新低，跌至谷底，出现巨额亏损。接任之后，在资金、技术、人才等核心资源极度紧缺的情况下，他以其强烈的创新意识、炽热的敬业精神及超常人格魅力，率领集团新班子和全体员工背水一战，通过大胆改革，锐意创新，在复杂的矛盾中抓住要害，快速解决困扰集团发展的突出问题。通过从产业链、价值链和供应链的系统优化着手，坚持“战略上以我为主、策略上以联为主、运作上以链为主”，发挥国有企业的引领带动作用，壮大国企、发展民企、对接央企、配套外企、融合台企，借势、借力、借智，快速集聚核心资源，推动福汽集团加快转型，迅速扭转了之前连年的经营颓势，集团生产经营不断突破历史新高。

2014年，福汽集团(含金龙)预计实现主营业务收入300亿元，比2008年增长75%;实现汽车销售16.5万辆，比2008年增长64%;上缴税金11亿元(不含关税)，比2008年增长51%。

更为重要的是，在廉小强的率领下，福汽集团重新振兴了东南汽车，使其从2008年亏损和潜亏合计20多亿元的状态走出来，自2009年以来连续五年实现盈利;还平地建设起了国内最高端的商务车项目福建奔驰和华东地区最大的微型汽车项目新龙马汽车，实现了集团汽车产销量连年创历史新高，推动了福汽集团及其权属企业整体实现盈利，重新树立了福建汽车工业在全国同行的地位和形象。

因对福建汽车所作出的突出贡献，廉小强先后获得“福建省突出贡献企业家”、“全国劳动模范”、“海西经济年度杰出人物”、“中国汽车60年功勋成就奖”、“中国汽车黄金10年100人”、“年度最具影响力人物”、“全国优秀企业家”等荣誉称号。

高瞻远瞩勇于攻坚 推进福建省汽车工业加快发展

面对长期困扰福建汽车产业发展的“散、乱、差、小”局面，廉小强上任伊始，就从优化省内产业资源配置、避免重复建设投资、增强整体合力和核心竞争力的高度，提出了“政府规划、政策引导、龙头带动、产业关联、优势互补、做强做大”的发展理念，建议将全省的汽车产业纳入“一盘棋”统筹考虑。通过不断沟通协调，加上福汽集团在他率领下取得的快速发展，重新凝聚了各界信心，2013年12月福建省委、省政府做出战略决策，决定重新启动福厦汽车联合，以福汽集团、厦门金龙为龙头，推进全省汽车工业以“一盘棋”方式加快发展，将福厦两地汽车工业有机地联合起来，切实提高福建汽车工业抵御市场风浪冲击的能力，提升福建汽车在全国汽车行业的地位，加快打造在全国独具特色、不可替代的“海西汽车板块”。2014年2月工作组正式进驻金龙汽车，目前股权划转、定向增发和生产经营三大任务同步推进，实现了金龙汽车的生产经营稳定、经营班子和干部职工队伍稳定及股市表现稳定;福建省6大整车厂的产业资源整合和战略大协同已启动，并在采购、销售等方面达成首批协同成果，有效推动各企业节支降耗、降本增效。

致力创新自信自强 探索福建汽车产业自主研发新路

廉小强强调“创新”是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业永葆生机的源泉。他将创新作为集团企业文化中的重要位置不断强化。

为实现跨越发展，他通过实施“借智、借力、借势”，进一步完善科技创新的体制机制，增强福汽集团的核心竞争力：一是利用福建省“6.18”平台，聘请两岸最顶级的院士专家，打造了“福汽集团高层专家委员会”智囊机构，通过对接利用海峡两岸最顶尖的汽车院士和专家的技术和人脉资源，有效解决权属企业项目开发中的许多技术难题，为福汽集团发展出谋划策，整合外部人力资源为福汽集团所用;二是投资3亿多元，成立集团汽车工程研究院，填补了福建汽车自主研发的空白，搭建了集团对接高层专家资源、引进培育优秀人才、开展汽车技术自主研发创新的高地;三是创新人才发展机制，围绕“科技创新，人才先行”，实施“人才强企”战略，赋予研发创新等高级人才以高薪待遇等激励政策;四是统筹和优化技术研发资源配置，确立了1+4模式，以汽车工程研究院为基础，统筹和优化配置厦门金龙、东南汽车、福建奔驰和新龙马4家整车厂的技术研发资源，积极打造集群化的产业技术创新战略联盟，切实提升自主研发创新能力。

廉小强强烈感受到了国内汽车行业快速的更新换代对集团生产经营带来的剧烈冲击，他与中国工程院、台湾中华汽车、中汽协、中汽技术中心、清华大学等几十家著名研发机构、高校和科研所签订协议，开展深度合作，共享研发资源。5年来，福汽集团共推出了30来款车型，产品结构不断调整和优化。他身体力行迅速地推动了东南V3菱悦的发动机匹配切换，促成该车型当年马上扭亏、实现盈利，成为东南汽车近几年的支柱车型。他全程参与设计了福建首款自主正向研发的东南汽车V5/V6轿车，成为东南汽车又一明星车型;他推动全球顶尖汽车造型设计机构宾法里纳参与设计了福建首款自主正向研发SUV车型东南DX7博朗，填补了福建省内SUV产品的空白;他主导研发的新龙马福汽启腾微面，多方面技术被国家发改委专家组认定为全国领先。在他的推动下，东南汽车已发展成为全国自主品牌汽车中自主创新能力名列前茅的企业，并通过与台湾中华汽车的研发合作，增进了两岸汽车“产品共研、生产共线、人才共用、市场共拓”，实现了东南汽车从过去的纯粹技术输入到现在技术输出的重大历史转折。

廉小强全面跟踪发展新能源汽车技术，研发主攻方向为纯电动车(含插电式电动车、换电式电动车和增程式电动车)和混合动力车，产品类别覆盖了轿车和商用车。一是推进与河南新乡的跨省合作，成立河南蓝海新能电动汽车公司，V3菱悦换电式电动汽车在河南新乡投放100台出租车，迄今已平稳运行2000多万公里，并推广至河北邯郸等地。二是实施新能源轿车和商用车并举发展战略，东南汽车多款车车型连续入选节能惠民车型，得利卡纯电动车车型列入推荐车型目录。2014年10月，东南V5换电式电动车和新龙马启腾纯电动多功能乘用车、邮政车、厢式运输车以及大金龙、小金龙多款新能源客车获得公告。尤其是金龙汽车，已发展成为国内新能源客车示范推广名列前茅的企业，全国保有量已超1万台。

一心一意谋发展 加快构建独具特色的海西汽车板块

廉小强以“发展是第一要务”的理念，通过走访全国大汽车集团，借鉴其成功经验，决定采取快速扩张的方式，积极延伸产业链、提升价值链、优化供应链，迅速推动福汽集团跨越发展。集团2008年前仅1家整车企业和两家产业链企业，2014年已发展到4家整车企业和10多家产业链企业，在整车研发、发动机等关键总成零部件方面均填补了福建汽车产业空白;通过借智、借势、借力，多方筹集资金、凝聚核心资源，2009~2014年，福汽集团累计完成投资70多亿元，为集团成立以来投资强度最大的几年。

为构建独具特色的海西汽车板块，廉小强根据微车市场的总体发展情况、国务院鼓励海西加快发展的若干意见和国家鼓励发展小排量汽车的政策导向，通过高超的运作，积极协调推动新龙马汽车的重组，突破性地解决了三明和龙岩两地股东多年纠缠不清造成的发展障碍，集团和龙岩市联合投资20多亿元，在闽西老区进行新龙马的迁址和扩建，特点15万辆微车扩建项目2014年1月全面投产上市，建成华东地区最大的微型汽车生产基地;30万辆发动机项目建设顺利进行，2014年6月实现福建省首台发动机下线，结束了福建汽车没有发动机的历史。新龙马汽车的新生和壮大，促进了福州、厦门、龙岩三明等全省三大汽车产业集群“鼎足而立”格局的正式形成。在延伸产业链方面，廉小强积极促成新上集团研究院、蓝海物流、蓝海改装车、福奔专用车，蓝海新能、租赁公司等项目，均取得极大成效，有力推动福汽集团产业链朝“利润微笑曲线”的高附加值两端延伸，提升了海西汽车板块的整体核心竞争力。

积极倡导企业精神 营造先进的企业文化

廉小强不仅创新意识强，更是一位专家学者型的领导。作为福汽集团的党组书记，他高度重视党建和企业文化建设工作，带领集团党组成员积极开展各项党内活动，带头组织学习中央、省各项重要讲话精神，积极推动企业党建工作不断创新，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

廉小强高度重视企业文化建设，根据集团旗下合资企业较多的特点，他创新地把党建和企业文化建设作为一个有机的整体加以运作，形成以企业文化建设为载体促进党建工作，以党建工作带动企业文化建设的不断升级。针对东南汽车、福建奔驰两家合资企业各有三家不同文化背景的股东的实际情况，他积极倡导加强股东团结、增进东西方文化融合，通过将党建工作融入到企业文化建设中，增强了了中外员工的内部凝聚力和向心力，吸引了大批先进员工入党，引得外方总经理都来全力支持企业党建工作和企业文化活动。东南汽车和福建奔驰的党建工作搞得有声有色，多次获得全国总工会颁发的奖项。东南汽车工会更获得“全国模范职工之家”的荣誉称号。

廉小强大力倡导“和谐、创新、竞争”的企业文化理念;把企业文化作为是企业综合竞争力的核心来塑造。利用各种会议和重大节日活动，组织集团系统内、企业间的上下连接和互动，达到提升士气、增进共识、形成合力的效果。他重视改进青年工作，创办了“集团青年论坛”平台，激励年轻人敢想敢闯、畅抒己见，大胆展现自己，让大批年轻人从中脱颖而出、找到用武之地，激发了全集团员工上下同欲、凝心聚力、“创卓越、共成长”的工作热情。

坚持科学发展 热心投身社会公益事业

廉小强将履行社会责任作为福汽集团可持续发展的重要组成部分，积极推动集团和权属企业走资源利用最大化、人企关系和谐化、环境保护友好化的发展道路。他深知，作为国有企业，福汽集团的发展与各级政府关心和支持是息息相关的。因此他积极推动集团和权属企业感恩国家、报效社会，认真履行企业公民义务。他要求各权属企业做到“诚实守信、义利兼顾”，金龙汽车、东南汽车、福建奔驰、新龙马在生产、销售、流通环节都进行严格把关，对人民高度负责的态度，视质量为生命，把环保列为首位。东南汽车、福建奔驰一直是福建省纳税大户，连续多年被评为“福建省诚信单位”和“守合同重信用单位”。东南汽车获得国家工信部2014年全国工业企业质量标杆荣誉;福建奔驰商务车、新龙马福汽启腾微客均获得最具品质的产品称号。金龙、东南品牌先后被国家工商总局评为“中国驰名商标”。东南汽车、福建奔驰、金龙汽车的万元产值吨煤耗指标，多年来一直大大低于全国同行的平均水平。

廉小强要求集团和权属企业积极支持社会公益。2010年玉树地震的当天，他说服福建奔驰股东，将工厂刚刚投产下线的第一部车捐给玉树灾区。东南汽车多年热心支持各类公益事业，获得“2013年度汽车工业贡献奖(创新公益)”等荣誉。福汽集团长期挂钩扶贫闽北政和县和宁德寿宁县的贫困村，积极展开交通援建、捐款捐车、劳动就业安排等各类帮扶，受到省委、省政府的肯定和表彰。

廉小强一直以一名共产党员的标准严格要求自己，以全心全意为人民服务的公仆意识为企业的发展忘我工作。他勤业敬业，无私奉献，一心扑在自己所热爱的事业上，每天工作时间超过12小时，放弃周末的休息时间，坚持数年如一日;他严于律己，以身作则，处处为集团员工做出榜样，他更是一名具有强烈事业心和责任感，思想解放，开拓创新，为福汽集团付出了全部的好带头人。