近日，媒体报道了福建经济回暖，节后缺工或超20万。民工荒的老大难问题再次被搬上热议台面。该报称，劳动部门分析缺工原因主要在于订单增加、劳工输出减少，劳工待遇低。（2010年1月19日第一财经日报）

除了闽三角，作为“来料加工世界工厂”的珠三角地区因受金融危机影响，或倒闭或裁员，一股“开源节流”之势造就了“民工慌”，数以万计的农民工犹如噩梦般纷纷砸了饭碗。随着全球经济的快速复苏，,纷至沓来的订单又让企业遭遇了“招工难”。从“民工慌”到“民工荒”这“冰火两重天”的背后并不是简单的订单增加、劳工减少和待遇低所能解释的。笔者以为，民工慌到民工荒是一种过河拆桥的必然结果，企业用工和民工就业之间的市场需求链条从来没有断裂过，他们缺的不是工，是信任。

前几天，笔者参加了温州泉州商会的新春团拜会，饭桌上不少企业界朋友也纷纷倾吐了用工难的尴尬。一方面企业主为开源节流应对危机纷纷裁员降薪以求生存，另一方面，刚丢了饭碗提前返乡的民工担心返回就业所得可能还不够往返家乡的车费，此外还要担心企业是否会拖欠工资。于是危机尾声后的招工橄榄枝变成了摆在民工面前的嗟来之食。显然，企业的用工需求和民工的就业需求从未终止过，然而两者却因企业曾经的“背信弃义”而变成“执盏隔帘相望冷”。

用工从来就不是阶段性需求，人才也并非召之即来挥之即去的电动玩具。市场规律作用下，谁也不可能长久的做起“皇帝的女儿”，永远不愁嫁。民工也有选择和判断的机会和权利，所谓“一次不忠百次不用”并非耍大牌意气用事，而是源自于对企业用工理念的另一种诠释。