和大部分商业地产一样，旅游地产也不好做。

在9日于上海召开的“2012国际旅游财富峰会”上，复旦大学房地产研究中心地产运营研究所所长蔡为民说，“我感觉旅游地产和温州民间投资一样，最后大半会死去。”

旅游地产不是必需品，没有亮点别人不会轻易接手。且不说，眼下中国旅游地产的市场环境尚不成熟。

一位做分时度假的外资企业高管直言，(旅游地产)在中国很难做，法律不健全，“分时度假2000年就进入中国，但口碑被做差了。而且现在市场上很多公司定价偏高。还有一个问题是，模式不公平。国外的都是有担保公司担保的，中国的大多是没有担保公司，公司倒闭了怎么办？”

上述高管介绍，该公司现在正和一些俱乐部和度假村合作开发旅游地产项目。

一位上市开发企业的高管也对旅游地产显得很犹豫。

“现在旅游地产大热，只是因为住宅限购，资本要找出路，而且旅游地产的地价一般都比较便宜。我们董事长很谨慎，(旅游地产)这一块还没有想法。”该高管说。

也有相对乐观的声音。

一注册地在南京的旅游地产操盘者称，他们操盘的项目是“独一无二”的。其特别之处在于，他们每年都能给业主分红，“我们的住宅和酒店就在景区内。”

部分企业已经启动了宏大的开发计划。沪上一家开发企业称，该公司计划打造精品农庄模式，分为开心农场、私家农庄和乡村养生公寓。招商册中写下的目标是，3年做到30亿元，5年做到100亿元。

但有业界人士担心：这样的模式在全国任何一座城市的郊区都可以做，竞争力何在？

另一位业内人士浇下的冷水更寒，“中国的旅游地产会经历一个大跃进和大死亡的时段。”