1月23日，成立已有4年之久的金石网商会完美升级为晋江市网商会。在晋江“电商换市”的大背景下，在跨境电商大发展的风口下，身为网商会首任会长的晋江市嘉年华婴儿用品有限公司总经理颜呈晓感觉身上的担子更重了。
是压力，更是动力。凡事都习惯追求完美的颜呈晓坦言，“一个人，或者一家企业，乃至一个商会协会，在刚开始创业的时候都是艰难的。我们不追求大而全，我们只想做到小而美。集聚志同道合的一帮人，通过抱团发展，资源整合，做一个不大一样的商会。”这是他对于自己、对于网商会许下的承诺。(记者 蔡明宣 董严军 文图)
凡事追求完美
出任网商会首任会长，与颜呈晓之前的低调、频频拒绝媒体采访截然不同。
在刚刚结束的第6届香港婴童用品展上，嘉年华公司旗下“抱抱熊”婴儿背带作为国内唯一一家婴儿背带品牌再度入围香港婴儿用品展“品牌廊”。经过多年的发展，“抱抱熊”已成为国内婴儿背带的领军品牌。
“早些时候，我们专门给玩具企业做布套等辅料，之后转型做了婴儿背带。可以说，我们是国内较早的、专业从事婴儿背带生产的商家。”十几年如一日始终专注一个品类，颜呈晓用自己的执著，等来了中国婴儿背带的春天，也试图改写着中国婴儿背带的国际地位。
然而这一切颜呈晓却一直都不愿意过多提及，他更愿意让更多的人关注其所在的商协会。
完美主义者，这是颜呈晓给自己贴上的标签。“因为与生俱来的秉性，我对自己认定的事情有着一种使命感和责任，甚至有些许的担忧。我生怕自己会做不好，所以我养成了一种观察对手的敏锐直觉。只要是竞争对手好的方面或者好的做法，我们便会去分析，然后立马将其内化成自己的东西。”
正因为这种性格，在加入商协会之后，颜呈晓更愿意积极投入去做不少事情。这从他之前被推选为金石网商会第二任会长时的表现可见一斑。
颜呈晓告诉记者，自己被推选为金石网商会第二任会长也是在下飞机看到短信的那一刹那才知道。“既然当了，就意味着一种义不容辞的责任，那就得好好干。”
从金石网商会，到如今的晋江网商会，颜呈晓的这种性格从未改变。正如他在晋江网商会成立大会上的表态那般：全力以赴做好商会的工作。而他也乐享其中。
“一方面，我个人的综合能力在商会的运作中得到锻炼和提升；另外一方面，我们企业对一些信息和方向的抓取，更为敏感。更为主要的是，还收获了同伴们满满的信任感。”
高调背后有根源
晋江网商会刚成立便策划了一场千人的全国网商盛会，邀请来自全国各地的网商会代表及各大跨境平台的专家齐聚一堂；会员也从原先的30多个人一下子扩充到80多个。这种高调举措也引发了业界热议。而这种高调，与颜呈晓对于晋江网商会现状的认识有关。
“我希望在我任职期间内，网商会有不错的发展。”颜呈晓坦言，担忧是有的，压力是有的，但更多时候是动力。
对于晋江电商的发展现状及商会模式，颜呈晓的规划很清晰。“相比北上广等地，晋江电商的发展明显滞后，商会的整体运营尚未成熟。小团队化的组织形式成为当下晋江商会的发展雏形。小而精没有错，但几个人甚至十几个人的小团队不能称为团队或者商会，只能是一种小圈子。在一定程度上对各自企业有帮助，但对晋江整个电商的氛围和平台的打造是远远不够的。”而这也是颜呈晓将之前的金石网商会升级为晋江网商会的主要因素。通过这种升级，他希望商会能够凝聚晋江网商的力量，整合全国的电商资源，打造晋江电商的氛围和平台高地。而只有高调，才有机会让更多人知道晋江电商，让更多的人才关注晋江。也只有此种方式，才能真正地达到抱团发展，群策群力。
在高调升级的同时，颜呈晓更是鼓励商会核心团队成员打着“晋江网商会”的旗帜到全国各地去学习切磋。黑马会、阿里巴巴年会、深圳网商会、上海伟雅网商俱乐部等活动场合上，经常能够看到晋江网商会的身影。
“一个人的视野是有限的，要想突破自我，走出去，融入别人的团队，取长补短是最快的方式，也是最有效的。”颜呈晓说。
颜呈晓的设想得到了实现，一场泉州地区规格和规模最大的“晋江市首届电商峰会”，过千人火爆参与，让晋江网商会一夜成名，而颜呈晓的高调得到了最好回报。
剑指百年商会
一夜成名，只是让人们对晋江网商会有印象；未来商会要如何走才能更经得起时间的考验？对于此，颜呈晓和他的伙伴们有了初步的战略规划。
4年前，金石网商会以“精简”的小团队运营模式为主，极少纳新。这一次升级为晋江市网商会后，便广开纳新之门，会员由原先的30多个升级为80多人。“前期，考虑到网商会没有一套完整的体系能够真正为会员单位创造价值，如果一下子把体量做大，商会很容易因为不受控而瘫痪。然而，经过4年的积蓄，网商会早已摸索出了一套行之有效的方案。”颜呈晓介绍道。
体量的扩大是一方面，更重要的是在商会的定位上。颜呈晓的想法很简单，商会的伙伴们因外贸电商而结缘，如今跨境电商又正处在风口上，若能专注外贸电商和跨境电商，既能与其他商会有差异，更能凭借精准的定位对接全国资源，将晋江跨境电商打造成为省内乃至海西的跨境电商高地。
而为了达到这一宏伟目标，网商会的下一步将重点发展“校企合作部”和“培训部”。颜呈晓透露，在人才的打造上，网商会会通过引入第三方合作机构来共同打造包括讲师人才库、高校人才库、私企人才库在内的“晋江市网商会人才库”。所有合作的高校学生将统一送到培训机构进行初期的商会课程基础学习，各企业再根据各自的需求提出“私人订制”。通过这种循环式的人才培养模式，能够为商会成员之间提供源源不断的人才。
“我们希望在打造内部人才造血系统的同时，为网商会带来盈利。这样，网商会后期发展会员就无需交会费，而是由会员的贡献值来填补我们。我们希望借鉴北上广成熟商会的运营模式，来进一步提升和推进网商会的快速发展。”颜呈晓说。
而将晋江网商会打造成为百年常青的商会组织则是颜呈晓和他的伙伴们的终极目标。作为首任会长，夯实商会的基础对于颜呈晓来说意义非凡。“我们需要通过定位做跨境电商，找一个突破点，通过以点带面的方式，先聚集起一批志同道合的会员。这批会员经过层层考核，合格者方能升级为理事甚至更上层的商会职务。此举一方面是为了保证网商会的运行机制不会因为人数的扩大而被打乱；另外一方面，则是为了延续了金石网商会的‘精英会员’模式。”颜呈晓表示。
记者手记丨让梦想前行
“梦想，不是幻想，不切实际，他真实存在于我们心中。一旦被付诸行动，我们都会因梦想而伟大；别停下你的脚步，从现在开始，让脚步与梦想同在。”这是晋江市网商会成立宣传视频里面的一段话。
一群人集合在一起，搭建这个平台，不为别的，只为抱团发展，整合资源。颜呈晓告诉记者，为了策划好此次的电商峰会，他们先后共召集了不下10次的会议。从前期的策划执行、招商赞助到活动安排，商会的成员们都是亲力亲为。甚至成立前一晚，20多个企业老板自发带着员工前来装资料袋，帮忙布置场地。
电商人的团结力、分享力有目共睹，但记者更想把这种现象看成是一个商会的一种家文化。就如颜呈晓所言，“网商会是小微企业的结合体，大家在一起相互帮助，共享资源。日子久了，便有了感情。当人与人之间是在用感情交流的时候，很多阻碍便会迎刃而解。”
民间商会协会的成立由来已久，不管是基于何种目的，何种形式的存在，一群不一样的人在一起，总需找到共同的目标和理想。在这个过程中，梦想的牵引力被无限放大。我们更愿意相信，在跨境电商的元年，晋江市网商会能够用梦想领航晋江跨境电商的发展。 | 
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