华泰集团总裁吴国良：在黄骅建起“北方的水头”

适应经济新常态

企业保持创新力

转型升级，始终是吴国良作为企业掌舵者脑海里的一根弦。“目前的石材集中在南方，比如水头、广东银湖等地，但现在经济较为发达的东部地区已经在限制石材开采，对产业发展有了更加规范的要求。资源性产品都会逐步地往中西部转移，今后石材业的发展优势会在北方。”吴国良如此描述他对石材行业的看法，并表示“一个企业一定要适应环境的变化，要适应经济的新常态，要跟着国家倡导的转型、转移的战略脚步来走。”他说，中央经济工作会议提出了“新常态”，省经济工作会议提出“适应新常态”，这些信息都表明了中国经济的发展不会再像以前的模式，一定会逐渐转型，所以企业要创新，要提高产品质量。

他认为，国家现在把“创新”作为一个越来越重要的企业实力衡量标准是非常正确的。“一个国家、一个企业，都不能没有创新。政府要用补贴或者奖励来激发企业的创新欲望，如果永远只会山寨，那么就永远无法超越别人。”吴国良说，经济有新常态，企业则应该有常态化的创新，“如今福建成为自贸区，对福建企业肯定是一个大利好，对于成长性的、知名的企业来说，都会有一种拉动的作用。”

老一辈，不老思维

在办公室沙发扶手上，整整齐齐地放着《泉州晚报》等党政报纸，上面有吴国良的老花镜，他说“都有看”。采访的那天，报纸上正好登了省经济工作会议的报道，他说从中央召开经济工作会议到省里的会议，他一直在关注。“现在最时髦的一个词是什么？就是新常态。企业一定要理解好这个词，要认识到行业发展的常态，要适应这种环境，相应地做出调整。”他说。

这是一个带领华泰走过了27年奋斗历程的企业家，年纪也算比较大，但我却不想用“老人”来形容他。一个居安思危，敢于大手笔跨界尝试转型升级道路的人，无论如何是可敬可佩的，用“与时俱进”这样的词来形容他的思维都好像不够时髦了，“创新”、“升级”这些词语才一直都是吴国良思维的“常态”吧。如今，在经济的新常态之下，他也一定会带领企业“常新”。

记者：万国商贸城打出了“南有水头镇，北有黄骅港”的口号。作为一个制造企业，在转型升级过程中，您为什么如此有信心能够在北方打造出商贸的石材基地？

吴国良：这个定位在业界是得到认同的，因为黄骅对于北方市场具有极大的聚集效应。今后的经济发展，一定是存在区域分割的，目前南方的石材行业已经在洗牌，出现了一系列并购的现象，北方的基地可以承载南方企业产业转移以及产能扩张的步伐。

万国商贸城建成后，经营石材将达到5000多个品种，经营商户将达3000—4000户，从业人员8万—10万人。内部管理将实现水、电、闭路供应到位，金融、配套、饭馆、酒店、娱乐等设施齐全，集散中心将采用前展厅、后仓储的经营布局，实行仓储式直销经营。此外，黄骅当地具有土地优势、港口资源、政策扶持等等多项优势，并且处于京津冀一体化、环渤海经济发展圈，今后还有更多的政策利好。这些都让我感觉非常有信心。

记者：华泰在今年已经成为泉州首家登陆“新三板”的企业，今后在资本市场上的发展战略是怎么样的？

吴国良：华泰为了进军资本市场，其实已经准备了很多年了。由于今年年初国内中小板IPO刹车，所以才先到“新三板”挂牌。现在就是等机遇，中国资本市场对于“新三板”有很多的发展规划，可能就在“新三板”完成了股票转让，也可能通过“转板”上市。如今已经进入了“大金融”格局的时代，华泰一定不会落后的。