近日，广东韶关南雄市正式建立老实人选拔任用长效机制，出台《选拔任用老实人办法》，真正让老实人吃上“定心丸”，放开手脚干事创业。

广东南雄出台的《选拔任用老实人办法》一经公布，就引来一片热议，赞扬者有之、质疑者有之。偶认为，南雄出台的《选拔任用老实人办法》还是许多可取之处的，其对什么干部属于老实人进行了界定，通过哪些程序发现、选拔“老实人”，如何防止“老实人”因推荐票数而吃亏等一系列问题，都在该办法中作出了较为明确的规定。实事求是地说，这个“办法”还是具有一定的科学性和可操作性，是对贯彻落实中央提出的“不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利”的用人导向的有益探索。

记得有一句广告词说得好：“不看广告看疗效”。同样，我们对南雄出台的《选拔任用老实人办法》，不仅要察其言更要观其行。如果说办法制定的很严密、措施很有力，但一样也不落实或者说一样也落实不下去，尽是“说空话”“放空炮”，那又有什么用呢。

老实人埋头做事、不事张扬、不善钻营，很难进入领导“法眼”。而一些善于投机钻营的人，不干事、会来事，整天围着领导转，属于领导“身边人”，很受领导“宠爱”；老实人公道正派、坚持原则，一就是一、二就是二，在工作中很容易得罪人，往往在推荐中得票不高。而一些奸滑人，八面玲珑、巧言令色，往往很有“群众基础”。所以，选拔任用老实人，说起来容易，做起来却很难。在具体实践中必然会面临很大阻力和“现实问题”。南雄能否，真正解决好这些“难题”，还得打上一个大大的问号！

虽然说，南雄对老实人从品行纯实、思想务实、生活朴实、作风扎实、绩效真实等方面作出了明确界定，但是这五个方面都是比较“宏观”“抽象”，没有具体的量化标准，很容易被一些别有用心的人“钻空子”。打着重用老实人的旗号，安排自己的“身边人”，提拔“跑官要官”的人，重用“有靠山”的人，不用“干事”的人。

实践是检验真理的唯一标准。南雄出台《选拔任用老实人办法》，执行得怎么样，效果好不好，需要用“实事来说话”。对此，我们将拭目以待！