“再婚”须谨慎

种种迹象表明，第一段“婚姻”的破裂，并不影响合资险企对第二段“婚姻”的美妙憧憬。由于保险牌照相对稀缺，即使还在亏损期，被一方股东抛弃的合资险企依然不愁嫁。诸多资金实力雄厚的中资公司纷纷伸出橄榄枝。

知情人士透露称，当海尔抛出转让股权的“绣球”后，包括华融等国内多家企业表达接手之意。甚至一家刚刚成立没多久、位于长三角的地方法人财险公司也想“来谈谈”，目的是为其未来搭建保险集团做准备。

但在业内人士看来，正因为第一段不美满“婚姻”之鉴，合资险企在“再婚”选择新伙伴时须更谨慎。在合资寿险模式暂难打破的背景下，选择一个合适的伙伴，是维系合资婚姻、寻求盈利的关键一环。

“我个人认为，一定要找那些具有金融平台且有较强金融意识的中字头国企，比如像中石油这样的或者一些大型银行。” 在中央财经大学保险学院院长郝演苏看来，这样的组合，带来的不仅仅是新股东的庞大资金和支持理解，也是合资险企未来在政府关系公关方面趋强的信号。

与此同时，业内人士认为，“再婚”后的合资险企还应多管齐下：新股东要摒弃短视的投资眼光，调整对合资险企的盈利预期，做好打持久战的心理准备；合资险企也要调整相对于中资险企的高成本运营模式，战略定位为“拾遗补缺”，寻找细分市场，而不是和已占尽山头的中资同行正面交锋。（黄蕾）