当房地产处于高歌猛进的“黄金时代”时，互联网只是房企们的众多营销手段之一。如今，随着房地产市场由“黄金”变为“白银”，房企们开始“认真”地打起互联网的主意了，从O2O到众筹，互联网的角色也从营销渠道之外，增加了套现方式、融资渠道等多个角色。
潘石屹称面对互联网八成房企有压力
拟二次转型试水O2OSOHO中国董事长潘石屹向《证券日报》记者表示，将于2月份启动二次转型，推SOHO3Q项目入市，即利用O2O模式在线上付款交易实现短租办公
拟二次转型试水O2O
SOHO中国董事长潘石屹向《证券日报》记者表示，将于2月份启动二次转型，推SOHO3Q项目入市，即利用O2O模式在线上付款交易实现短租办公
“在美国，所有的开发商都在琢磨怎么跟互联网结合。”SOHO中国董事长潘石屹称，“在我与房地产企业的接触中发现，20%的传统地产商对互联网带来的冲击还没有开窍，而80%的开发商感到有压力和紧迫感”。
事实上，2014年是房地产企业拥抱互联网的触网元年。不过，即使房企高层聚会时言必涉及互联网，但多数开发商依然没有想清楚如何拥抱互联网，众筹式卖房也好，与商家结盟搞“乐透”优惠也罢，房企与互联网的结合，更多得是在创新营销模式上折腾。
对此，潘石屹称，“我认为互联网产品有两个标志”，以房企与互联网结合产生的互联网产品来看，“第一，你可以在网上选房子；第二，可以在网上方便地付款”。100%的交易过程是在线上完成的是真正的互联网产品，而不是“广告牌”。
触网启动二次转型
《证券日报》记者通过多次与潘石屹的交流中获悉，在过去一年中，甚至在更早之前，潘石屹一直在频繁接触互联网企业，多次考察和学习苹果等公司的管理模式。
而在接触、考察和学习互联网企业的过程中，潘石屹认为，“给我触动最大的是机器人。我隐约感到，未来10年时间里，机器人对整个世界的影响都会非常大，而机器人的出现就是移动互联网和机械的结合”。另外一点则是，“各行各业把闲置的、利用率不高的东西，都通过互联网利用起来了”。
鉴于此，潘石屹称，SOHO中国这类传统行业效率太低，浪费太大、成本太高。互联网则比较轻盈，它会让整个社会的效率提高。所以，房地产企业与互联网的结合是大趋势，现阶段来看，“我接触的80%的房企都在思考如何与互联网结合，”而未来，剩余的20%房企若还不开窍，可能死掉。他强调道，互联网改变了经济发展秩序，传统行业再不搞触网可能就活不下去了。
值得一提的是，潘石屹认为，在过去房产和互联网的结合历史中，SOHO中国是做得比较早的。据《证券日报》记者了解，SOHO中国4年前就用了BIM系统，而BIM系统在建筑领域是较为先进的技术，可以让设计较为奇怪的建筑在现实世界里建出来，而且能够减少预算，缩短工期。潘石屹透露，“我记得当时的工程师说，BIM系统用的时候都要配八核的电脑，才能带得动。今天，我们反观过去，可见这是我们跟互联网结合的成功例子”。
此外，两年前，SOHO中国在办公楼中做了能源管理系统，该系统大大降低了建筑能耗，望京SOHO里面布置的互联网传感器超过1万个，每秒钟都可以传到互联网上，该系统完全依靠互联网。
不过，在潘石屹看来，这种“触网”都是公司内部的，而他要考虑的是公司外部的触网。比如，在新的互联网技术下，SOHO中国提供一个办公的大平台，在这个平台办公的是有创造力的小公司，但其可能导致整个社会的经济结构发生变化，这是SOHO中国想象的未来模式。
鉴于此，SOHO中国即将推出SOHO3Q产品，该产品实际上相当于以O2O模式招租的办公产品，可以在线上选房租赁、签约以及支付租金。而在潘石屹眼中，该项目的扩张发展实际上相当于SOHO中国的二次转型，可以提高房子的使用效率，同时降低成本。
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