4月27日，记者从企业建立防治职场性骚扰机制研讨暨经验交流会上了解到，从2006年在企业开展建立防治性骚扰机制的项目至今，由北京众泽妇女法律咨询服务中心推动的该项目已经开展了三期，在6家企业成功建立了防治性骚扰的内部机制，探索了有效防治职场性骚扰的模式。研讨会上，与会专家学者和企业代表就项目产生的社会影响、如何在更多企业推进项目等问题展开了研讨。

帮企业成功取消“委屈奖”

在社会对职场性骚扰普遍缺乏认知的情况下，项目的开展取得了哪些成效？记者在研讨会上听到了这样两个小案例。

案例一是由北京众泽妇女法律咨询服务中心“妇女观察”秘书长林丽霞提供的。据了解，在他们开展项目过程中发现，有些服务企业，比如接听电话的女接线员经常被骚扰，如果她态度不好，把电话挂掉，就会得罪客户。企业为了鼓励女性员工接电话时要忍受，专门设立了“委屈奖”。

针对这个情况，项目组首先建议企业在和客户签订合同时写明防治职场性骚扰，如果有这个问题会怎么做。其次要求企业加强内部培训，让员工知道什么是性骚扰，它的危害是什么，怎么去预防，怎么去抵制，并在公共区域贴出一些警示语，比如防治性骚扰等。最后还让企业从技术上做一些处理，让他们安置了录音电话，比如打进来的电话可以录下来，这样你就可以拒绝，可以得罪他，因为你可以说清楚我为什么得罪你，是因为你的不礼貌。“经过这些努力，企业最终把‘委屈奖’取消了。”林丽霞告诉与会者。

另一个案例是华北制药集团的工会女职工委员会副主任史艳霞讲的。

“华北制药集团2009年开始实施企业防治职场性骚扰的机制，时间虽然短，但是员工的意识在改变，认识在提高。”

有一位男职工一直暗恋同岗位的一位漂亮女同事，总是给她发短信。如果放在以前，没有推出这个制度，没有向基层进行宣传的话，这个女职工可能就会选择默默忍受这种屈辱。制度出台以后，女职工首先找到她的上级领导，她的上级领导又找到史艳霞，通过给那位男职工做思想工作，让他认识到他的行为是对女职工的性骚扰，集团有明确的处罚规定。最后，“男职工终止了自己的行为，这个事情再也没有发生过。”

林丽霞在介绍项目开展情况时说，衡水老白干在全国率先建立了企业防治职场性骚扰的内部机制，不仅为其他企业树立了榜样，也为社会做出了贡献。

“正是在第一期项目基础上，项目组编印了《防治工作场所性骚扰指导手册》，撰写了《职场性骚扰调查报告》，并吸引翠微百货、华北制药、中山火炬等更多企业加入项目推广。下一步项目组将继续与企业合作，尤其是中石油、中石化、宝钢等已经加入了‘全球契约’的企业，还将争取和一些行业协会或者是企业联合会合作，在更大范围之内推动这项工作。”