日前，合肥市召开省市文明创建工作通报会商推进会，从即日起，各地、各部门要实施每日一督查，此次督查将按照“属地管理”、“谁主管谁负责、谁牵头谁负责”的原则，对各地各有关部门主管和牵头负责的创建任务开展全面督查，建立“建账、对账、销账”的督查制度。（合肥晚报）

文明城市的创建，其本身并非一项面子工程，也不是为了应付和交差。其最终目的是让城市文明程度更高、环境卫生更好，从而卓有成效地提高市民的幸福指数。很多城市都在搞创建，但是在治理不文明现象的过程中，往往出现“按下葫芦浮起瓢”的怪现象，笔者以为，为了更有成效的进行文明创建，相关部门应该及早建立“对账单”制度。

每个城市都有一些不文明现象，这些现象往往分布在吃、穿、住、用、行等多个层面，如果不分门别类的进行治理，不划定区域逐一进行“清帐”，文明创建工作很可能会陷入杂乱无章的状态。

所谓建立“对账单”，就是将城市区域内存在的文明问题进行统一划分，哪些是急需解决的，哪些是一直以来的“顽疾”，哪些较为缓和可以快速解决，哪些需要和市民进行沟通……如果按照这样的次序进行治理，并且责任到人，相信文明工作会更有效率。分清主次之后，对于那些一直存在难以解决的问题，有关部门要协调多方力量进行“攻坚”，如城市“黑头车”“占道经营”，这些问题需要采取多种方式并举的策略。

“对账单”建立往往并不难，难的是解决账单上的问题。既然是创建文明城市，城市的居民怎能不参与进来？有关部门不仅仅要对照《全国文明城市测评体系》中的责任指标，逐条查漏补缺，更要举全市之力，集全民之智，认真分析原因，坚持一流标准，研究制定对策。

要多倾听民众的意见，多吸取其他城市的优秀治理手段。

一张小小的“对账单”，对城市而言就是走向文明、幸福、和谐的“船票”。我们只有逐一完成了对账单上的任务，才能登山那艘“文明号”。（石梁）