读提示：新东方抛出VIE调整计划，重创自身和中概股行情。尽管俞敏洪可以很好教导学生，成为大众精神导师，新东方内部一直存在“分封制”，长期处于高层内斗状态。

分封制致俞敏洪陷人事斗争

神一样的大众精神领袖俞敏洪突然陷入外界质疑风暴：在支付宝VIE风波还未平息，华尔街对中国概念股尚不信任，投资者依然如惊弓之鸟时，新东方抛出VIE(可变利益实体)调整计划，不仅使其股价当日暴跌34%，也再度引发美国投资界对中国VIE结构的恐慌。

尽管新东方CFO谢东萤充满委屈，说新东方VIE结构调整与马云支付宝VIE事件完全不一样，是光明正大，这仍无法打消外界疑虑：为何新东方上市时创始人中的11个均是VIE股东，但短短几年间其中10个VIE股东已离职，基本不涉及到公司管理任何层面？

如今北京新东方股权全部转移到新东方创始人俞敏洪控制实体下，是否意味着俞敏洪学马云直接把别人的钱拿到自己口袋？其形象会像马云一样坍塌吗？此次是一场恐慌性风波吗？

腾讯科技通过查阅新东方过去历程及与多位人士交流中发现，新东方内部一直存在“分封制”，尽管俞敏洪可以很好教导学生，成为大众精神导师，新东方却长期处于高层内斗状态。

一位教育界人士对腾讯科技表示，最近两年，俞敏洪本来有意隐退，但最近半年又开始回归，执行总裁陈向东处于被架空状态，处境尴尬。新东方对此不予回应。

背后逻辑：新东方高层人事斗争严重频繁离职

翻阅新东方的成长史，可以发现新东方很长时间一直伴随着高层内斗。当年俞敏洪飞赴北美请回徐小平、王强、包凡(微博)一、杜伟等海归加盟，并实施分封制：一人负责一块地盘，先借给开办费，业务百分之百属于自己，开班上交15%的管理费，其余归自己。

徐小平管留学、签证、移民和咨询，王强负责基础英语培训地盘，包凡一管出版。各位都是副校长，不在学校拿工资，各种自己一亩三分地，最终形成新东方诸侯割据“分封制”格局。随着新东方不断发展，各自胃口扩大和攀比心态膨胀、利益边界严重混淆和重叠，各路诸侯间矛盾冲突，分封制出现隐患，并导致俞敏洪卸位、徐小平出局、王强担纲、胡敏崛起。

此后，新东方IT培训创始人周怀军、著名TSE(英语口语测试)教学专家杜子华，到原新东方总裁、北京新东方校长胡敏、北京新东方学校副校长江博相继离职。2001年的小股东逼宫和2004年的胡敏、江博出走，被外界普遍看成是新东方高层斗争的标志性事件。

徐小平一向被认为与俞敏洪在经营理念方面不和。当年俞敏洪召开股东大会罢免徐小平董事职位。徐小平也曾屡次给俞敏洪提意见，2010年给俞敏洪信件痛陈新东方遭五大危机：营销方式落后，兼并和收购不力，对管理层缺乏制约，产品和精神思想都缺乏创新。徐小平甚至质问俞敏洪：“新东方上市以来，你能给我再举出一条激动人心新口号与新思想吗？”

徐小平还曾锋利评价俞敏洪的“后悔上市”言论为：“侮辱了全天下的投资人，也侮辱了全天下的创业者”，“宣传的是一种价值观的倒退”。同时他说，新东方本来有机会在一些教育培训公司上市之前，用十几倍的PE(市盈率)收购它们的股份，然后上市去赚90倍的PE，但是新东方没有，新东方也搞砸过几次收购。当然，英雄惜英雄的决裂，到今日徐小平提起俞敏洪仍然认定他是“知己、兄弟”。

对于新东方的问题，前北京新东方校长胡敏认为，几位新东方高层的相继离开，已不能简单地归结为个人原因，而应考察新东方本身的体制和环境是否出现了问题。胡敏称，高层管理者屡屡出走对新东方的发展极其不利。“新东方到了应反思的时候”。

这些年新东方这一现状并未出现多少改变。新东方06年上市时创始人中的11个均是VIE股东，但短短几年间其中10个VIE股东已离职，这多少也说明内部的分裂。

如今，新东方的“分封制”格局依然在延续，诸侯割据现象仍然存在。一位长期关注教育行业的人士向腾讯科技透露，现在新东方各业务副总裁一人管一块，老死不相往来。俞敏洪曾有意隐退，并让执行总裁陈向东接替自己的位置，不过，最近半年开始回归，陈向东位置尴尬，有点“被架空”的感觉。新东方内部也总是在变来变去。

在新东方VIE风波后，腾讯科技致电多位新东方相关人士，徐小平在与腾讯科技连线中表示：“我今年一天要开董事会，不方便接你电话。”新东方另一创始人钱永强不愿多谈。新东方官方则不予回应。