中国燃气哈尔滨项目，在华润燃气、新奥燃气、北控集团以及香港中华煤气(旗下港华燃气等众多竞争者的竞争下，被中国燃气成功获取，其背后是中国燃气通过一家海外公司福恩控股有限公司和私人账户(HSBC 499-402428-838)三次支出“好处费”，在2006年4月18日支付800万元，以及在2006年10月11日支付49万元，中国燃气在2007年10月22日成功获取哈尔滨燃气48%的股份后，于2007年11月8日再次支付780万元，用于兑现奖励有关人员。最终哈尔滨项目中国燃气共计支付好处费1629万元。

知情人士称，福恩控股有限公司是中国燃气进行商业贿赂的“白手套”之一。在哈尔滨项目前，2006年1月8日，柳州中国燃气城市燃气发展有限公司挂牌成立，中国燃气就曾通过福恩控股有限公司支付“好处费”，累计支付972万元。

中国燃气2007年10月10日取得沈阳苏家屯区项目，注册资本为2000万元人民币，之后兑现承诺，在2007年12月1日支付了800万元港币“好处费”给“HSBC 640-015319-838”账户，用于感谢有关出力人士。苏家屯区是沈阳市十个市辖区之一，位于浑河南岸，总面积782平方公里，总人口仅43.5万。

汕尾市中国燃气公司，是中国燃气2008年5月成立的全资子公司，营业规模排在中国燃气所有子公司最后几名。为取得在该市的城市管道经营权，中国燃气也花了大额的“好处费”，通过海外公司伟高国际有限公司共支付给有关人士300万元，2007年7月24日支付150万元，2008年5月27日支付75万元，2008年6月24日支付75万元。

与之类似，同在广东境内的云浮中国燃气，于2008年4月成立之初就耗去150万元的“好处费”，2008年4月16日支付75万元，2008年5月27日支付75万元。“这些‘好处费’通过中国燃气香港总部支付到海外的伟高国际有限公司，再由这家公司出面公关。”知情人士称。

2008年3月28日，中国燃气公告成功收购液化石油气批发公司——中油华电项目83%的股份。这项收购背后耗去的“好处费”高达2400万元。中油华电成立于1996年12月，注册资金2.2亿元，主要股东持股比例为浙江华辰能源有限公司36.77%、中石油天然气管道局30%，以及温州电力投资公司12.5%，主要业务是从海外进口液化石油气到国内进行批发。被中国燃气收购时该公司净资产不到3亿元，负债高达20多亿元。后来的公开资料显示，中油华电在2008财年为中国燃气带来了1.533亿元的亏损，在2009财年和2010财年每年都为中国燃气带来上亿元的亏损。

中国燃气人士透露，除了公开的4.98亿元人民币收购成本，中国燃气连续四年为这项收购支付“好处费”。第一笔1200万元港币于2007年12月20日开始支付，随后在2008年7月30日支付420万元，2009年10月12日支付380万元，2010年3月22日支付400万元，共计通过华辰国际能源股份有限公司支付2400万元。

巨额的“好处费”问题是点燃中国燃气内部战火的导火索之一。在2011年3月3日的中国燃气董事会上，某前中国燃气董事局主席、副主席提出要求调查中油华电向华辰国际能源股份有限公司支付2400万元“好处费”事宜，但遭遇董事会其他成员黄倩如、毛二万、朱伟伟、马金龙、冯卓志、赵玉华、庞英学以及代表韩国SK集团派驻的董事联合提议罢免，上述问题不了了之。