三、推“五项机制”，确保选人用人操作“明”

一是试行全程公开制。在选拔任用干部工作中，坚持做到名额公开，条件公开，程序公开，结果公开，保证每一个环节，每开展一项工作都做到公开透明，防止暗箱操作。二是推行干部考察预告制。在干部考察前，发布考察预告、设立举报电话，以便广泛听取各个方面的意见，全方位掌握考察对象的德能勤绩廉等情况。三是实行干部任前公示制。对选拔任用的干部，一律实行任前公示。对公示后若有反映的，派专人进行调查核实。四是坚持干部任用试用期制。对新选拔进党政部门领导班子成员实行一年试用期的管理制度。五是落实干部考察责任追究制。试行选拔任用干部工作责任追究制和考察回避制，采取考察材料联合署名负责办法，提高选人用人公信度。

四、用“六个抓手”，确保选人用人监督“广”

一是抓干部公信度测评。组织部门不定期对一些单位干部工作情况进行检查，针对选人用人状况开展选人用人公信度测评。

二是抓干部任用全程记实。对县管以上干部的任用实行全过程记实，规范干部选拔任用程序，严格按照《条例》的规定选人用人。

三是抓群众监督。组织部门和纪委部门协作，聘请组织工作监督员进行监督。

四是抓干部信息沟通。每次班子考察和干部调整任用中，组织部门都应该采取多种方式，征求党委、政府、纪委和分管领导对提拔任用干部的意见。对有问题的人选一律不上会，防止干部“带病提拔”、“带病上岗”。

五是抓不正之风查处。纪委、组织部门应该公布干部监督举报电话和电子信箱，及时受理群众来信来访。

六是抓审计结果运用。把党政领导干部的理财能力纳入干部考评范围，防止党政领导干部贪污腐败。