平衡

理想主义与务实精神

“语文课代表”的理想主义与“数学课代表”的务实精神，哪个一个更好？见仁见智，没有定论。但是，就像校园里文科生与理科生常常看不对眼一样，绿城和万科也没少掐架。

文科出身的宋卫平向来很能说，在2009年绿城恳谈会上曾炮轰万科：“希望万科能在品质上多下点功夫，要把房子造的好一点。你去看看他们在杭州造的那些房子，从外立面到用材，我认为用粗糙两个字形容，一点也不为过。”

万科没有回应，却用行动说话。2012年5月，受业主邀请，记者以私人身份，实地探访杭州万科?西溪蝶园二期，负责验房的是房师傅验房杭州分公司高级顾问李魁升。拥有20多年验房经验的李魁升曾参与西溪蝶园一期的验收，当时发现了很多质量问题。可在二期验房结束后，他很意外：“西溪蝶园二期进步比较大，除了用材稍有不如，其他方面并不逊色于周边的绿城?西溪诚园”。

或许由于摊子大、各地发展不平衡，今年万科出现了不少质量问题，受到了诸多诟病，但不可否认，在绿城的大本营杭州，万科的产品却在进步。而另一方面，经历了挫折的绿城也在吸取教训，开始重视数字，绿城中国常务副董事长、执行主席寿伯年在接受新华网记者采访时回应：“目前绿城的净资产负债率是70%，年底将会争取降到65%”。减少负债，努力改善经营成为绿城现阶段的任务。

万科和绿城都意识到了“偏科”之痛。万科的做大做强与绿城的做小做精，都是理想主义与务实精神平衡之后的产物，都值得尊重。尤其在房地产行业结束疯狂，逐步进入稳定期之际，房地产企业如何做好自身定位，平衡理想主义与务实精神成为了迫切的课题，万科与绿城的经验与教训值得借鉴。(王汉斌)