晋江鞋服业订单集中，释放何种信号

然而，优化产能布局，并不是简单地去产能，更不是简单地关停企业。除了少数环保不达标、用工恶劣且亏损严重的企业可以直接采取行政手段关停外，市场上的大多数企业必须遵循市场化的规律，让市场机制发挥作用，进行优胜劣汰。事实上，晋江运动鞋服业呈现的订单向大企业和品牌企业集中的态势，当地政府并未强行介入和干预，而是市场机制发挥作用的结果。

大企业发展顺风顺水，小企业的出路何在呢？从全球制造业发展的规律看，产业集中度和集聚度的提高是大势所趋。经过充分的市场竞争后，龙头企业控制大多数市场份额不可避免。在市场分工细化的背景下，中小企业的大方向，是成为大企业和品牌企业的贴牌商或从事产业链上的配套环节。我们欣喜地看到，去年以来，晋江持续推进“大手拉小手”行动，鼓励大企业将产能向中小企业转移。这一做法，一方面解决了部分中小企业的订单危机，破解了其生存困境；另一方面，大量输往外地的产能得以回归，直接壮大了本地经济。

在笔者看来，优化晋江传统制造业产能布局的另一个方向，是引导产能由低端向中高端延伸。进入本世纪以来，包括晋江制造在内的中国制造以狂飙突进的态势席卷全球，产能急剧扩张的中国一跃成为“世界工厂”。然而，客观地看，传统制造业大而不强的特征十分明显。

以晋江传统优势产业纺织服装为例，尽管这一行业总产值超过了500亿元，然而受制于本土纺织面料多以中低端为主的状况，当地品牌服装企业所需的大量高端面料仍依赖于从欧、美、日、韩进口。要扭转这一局面，必须加快引导当地纺织面料企业向高端拓进。

传统制造业是晋江县域经济之根基，必须全面、客观地正视其内部的结构性问题，这也应当成为当下推进晋江传统制造业转型升级的着力点。