细微处显真情 平凡中见伟大——深切怀念杨怀庆将军

认真严谨 一丝不苟

在舰队干部部与杨怀庆朝夕相处的8年时间里，他既是大家的战友又是首长，既是同事又是大家的兄长。我亲眼目睹了他认真细致、扎实严谨的工作态度和一丝不苟、精益求精、争创一流业绩的极端负责精神，受益匪浅。

他工作标准高，要求严。1970年8月，他调舰队干部部工作后，较长时间负责干部历史、家庭出身、社会关系等问题的外调。他以对组织、对历史、对干部高度负责的精神，精心做好每一项工作，多次受到领导表扬。他经常对我们说：干部工作无小事，必须认真细致，扎实严谨，一丝不苟，精益求精，所写的请示报告、命令通知等文字材料要反复推敲，修辞点缀，不能马虎，一个字、一个标点符号都不要出错;所填的各种表格、整理的每一份干部档案都要规范清楚、整齐划一，有空必填，不能随意涂改;所办过的资料都要分门别类、附上目录、装订成册、整理归档、以备后查。当时防救船大队政治处主任苏丕福和干事林文通有天晚上到干部部参观了资料柜，赞叹不已，说：很规范，就像书一样，精品。

他要求我们考核干部一定要严肃认真，严格程序，立体考核，多听取方方面面的反映和意见，未经认真考核的干部不能任免，要按级负责，层层负责，把办的每一件事都办得扎实，经得起历史的检验。记得1983年有一位舰队后勤的干部未经严格的考核，只凭听取舰后个别首长汇报就任命了，结果该干部连团党委委员都没有选上，杨部长就在干部部全体干部会议上作了认真的批评和自我批评。他非常精辟、富有哲理地给大家讲了一段话：“我们可以用行政的手段任命提拔一个干部，但党员可运用党内民主的权利否决一个干部。舰后这名干部提升了但未被选上党委委员，我们应该认真反思，举一反三，严格按规章制度办事，严格干部任免考核程序，树立正确的用人导向。用准一个干部，可以调动一大片人的积极性;反之，用错一个干部，会挫伤打击一大片人的积极性。我们大家要认真汲取这次深刻的教训，严格把好考核关，防止今后再出现类似问题，为干部负责，为舰队党委负责。”

公务员蒋国仕回忆说：“杨部长一心扑在工作上。记得有一次杨部长到北京解放军院校学习，由于学习时间较长，有天晚上我在值班室接到部长打来电话，让我看看最近收到写给他的信有多少，并让我在电话里一一报给他，是哪个部队或是谁写来的，有的还让我拆开来读给他听，然后让我交给相关科长去处理。虽然在外学习还惦记着工作，担心因为没有及时收看信件，耽误急事情，他心里总是想着工作，想着他人，唯独没有他自己”。

他特别注意工作方法，讲科学，讲辩证。他经常强调干部工作十分重要，只有把干部选拔好、培养好、使用好，特别是把各级领导班子配备好，是干部部门十分重要的任务。

“选能打仗的军官，配会指挥的班子”是军队干部工作的立足点。为了达到这一点，他经常组织部里全体同志进行干部工作业务方面的培训，专门讲座，使整个干部部门的工作质量得到提高。他还亲自传帮带，在日常工作中培养锻炼我们，把自己实践中积累的好方法、好经验传授给大家。体会最深的是在考核干部上，一是要求我们做到全面准确，要掌握方方面面的信息、实绩及群众评价等;二是要历史地全面了解看待干部，如在各个岗位尤其是在主官岗位上的表现，取得的主要成绩或发生重大失误等;三是要看干部在关键时刻、重大事件中的表现，看他的立场、信念、处事能力水平;四是正确看待干部的缺点和错误，要从主观和客观上分析因果关系;五是在使用配备干部上，要求我们做到公道正派，任人唯贤，注意搭配好班子的年龄、知识、性格等结构，为舰队党委出主意、提方案。由于杨部长的正确领导，精心组织，为东海舰队干部队伍的“四化”建设贡献了重要力量，为我们树立了学习的榜样。

杨怀庆同志在长达15年的东海舰队干部部的工作实践中，既积累了丰富的干部工作实践经验，又善于从理论上对干部工作进行深层次的思考和探讨，为做好改革开放新形势下的军队干部工作提出了许多建设性意见，有的受到总部、海军的肯定和采纳;具备了一个干部工作者严守纪律、坚持原则、公道正派的优秀品德，举贤荐能、知人善任的业务素质，认真严谨、求真务实、开拓进取的工作作风和极强的组织协调、统筹决策、独立处理问题的领导能力。所有这些，为他后来晋升高级领导岗位卓有成效地开展工作，成为我军一个难得的具有很强的战略思维能力、出色的领导指挥才能和丰富的政治工作经验、造诣很深的高级政治工作领导者奠定了坚实的基础。