杨文普：创新招商 模式助力扶贫

是一种行之有效的理论进基层活动，通过我们驻村干部的一个个小故事，把中央的相关政策法规和执政为民的理念，讲述给群众听。”作为首批“泉民开讲”的讲师，第五批省派泉州驻村干部领队、省委宣传部舆情处处长、泉州市农业农村局副局长杨文普认为，举办这样的活动很有意义。

杨文普

“驻村工作，要在全方位调查的基础上进行思考，如何更好地将扶贫工作做好。”杨文普介绍，驻村工作开展以来，他们感到农村工作最重要的、也是最困难的，就是怎样让村集体有一个长期稳定的、可持续的经营性收入。

为此，驻村工作队开展了村财增收模式的专题调研，对以往的模式进行了分析比较，创新性地尝试“抱团置业招商”模式。该模式率先在永春开展，工作队将永春全部10个省级建档立卡贫困村的力量整合起来，共同投资1122万元，购买了位于永春县城中心的一栋48间的综合楼，并成功引进A股上市公司爱尔眼科医院入驻。20年合作期内，10个村将获得1970万元的租金收入，每个村平均年增收10万元。项目落地之时，新华社在新闻通稿中把它称为村财增收的“永春模式”。

后来，这种模式，成功在德化、安溪进行了复制。通过驻村书记们两年多的努力，现在34个省派驻点村的村财收入已经全部超过20万元。贫困村“抱团置业招商”模式，打破以往单打独斗式的村集体经济收入模式，通过规模化解决了扶贫资金安全和效益的矛盾问题，在全省乃至全国都是首创。

省派泉州驻村干部真抓实干，不仅改变了各驻点村的村容村貌，助力村财增收，更重要的是改变了当地镇村干部的思维方式和工作态度。杨文普在准备“泉民开讲”讲稿时，深感“故事太多，但讲述的时间太短”，最终，他选择了“德化县上涌镇西溪村灯亮了百姓的心就亮了”“永春县坑仔口镇魁斗村村级组织的变化”“抱团协作，让村集体‘家底’厚起来”3个由简单到高难度的案例，来讲述驻村干部为民办实事的点点滴滴，并利用这些小故事，把中央的相关政策法规和执政为民的理念，用接地气的方式讲述给群众听。

（来源：《泉州晚报》记者 陈明华）