拼多多“新品牌计划”上线两周 700家工厂申请

经济日报-中国经济网北京12月28日讯（记者陈静）重庆知名制造企业百亚股份日前宣布加入拼多多“新品牌计划”，将面向3.86亿消费者实行透明化生产，接受一键监督。同时，百亚还将结合拼多多大数据，打造最适合中国消费者的母婴类产品。拼多多联合创始人达达表示：“新品牌计划”上线两周700家工厂申请，将持续推进“新品牌计划”，为1000家中小企业“减负”，培育更多国民新品牌。

据悉，“新品牌计划”是由拼多多发起的聚焦中国中小企业成长的系统性平台，致力于打通生产与需求之间的信息流，扶持1000家优质工厂品牌，实现以需定产。自12月12日启动以来，“新品牌计划”首期20家工厂已开放透明生产，消费者在拼多多APP内搜索“拼工厂”，即可找到“新品牌计划”试点工厂，实时观看生产制造全流程。两周内，已有近500万人次通过拼多多平台观看工厂直播。

据拼多多联合创始人达达介绍：“新品牌计划”上线两周以来，已有超过700家工厂递交申请，其中90余家工厂已完成直播测试，部分企业甚至提出即便无法参加“新品牌计划”，也希望能接入可视化平台，以有效触达消费者，提高品牌信任度。

北京工商大学经济系系主任倪国华分析认为：“前端的透明化生产为例，月均千万人次的观看流量，能产生巨大的广告效应，有效解决中小企业产品品质的信任痛点，中小企业在其中付出的成本几乎为零。”

此前，深圳家卫士和A股上市公司松发陶瓷先后宣布加入拼多多“新品牌计划”，并邀请社会各界人士前往工厂进行考察。据悉，基于“新品牌计划”稳定的需求量和精准的需求侧信息分析，家卫士和松发陶瓷已实现部分定制化生产，生产成本持续摊薄。

家卫士方面表示：企业常年为国际大牌做贴牌代工生产，贴牌价超千元的扫地机器人，专供拼多多的价格仅为288元，唯一的区别仅在于品牌标签。出于拼多多平台庞大、稳定的需求量，目前，家卫士已开辟“拼多多直供”生产线，24小时全力运转，实现产销结合的同时，家卫士的自主品牌也迅速斩获了可观的知名度。

百亚是西南地区母婴类产品的龙头企业，旗下拥有“自由点”、“妮爽”卫生巾，以及“好之”纸尿裤等品牌，年营收近10亿元。

百亚拥有雄厚的技术与生产实力，其占地400余亩的百亚工业园区中，有26条国际领先的生产线，且均实现全自动化操作，每条生产线仅需2名工人监测。同时，百亚还具备完善的研发体系，在超薄卫生巾、芯片智能纸尿裤等产品探索中均处于行业领先地位。

尽管强于产品制造，但本土企业的渠道与品牌能力则相对羸弱。尼尔森的相关数据显示， 2016年，帮宝适、好奇、花王、尤妮佳等国际纸尿裤品牌的市场占有率接近70%，剩余的30%市场份额中，由数千家本土中小企业展开激烈竞争。

清华全球产业经济研究院高级研究员崔桂林分析认为：“新周期中更易产生品牌更替，对于第二集团企业而言，谁能更有效触达新生代群体，并且依据消费者的需求对产品进行灵活调整，谁就能抢占先机。”

崔桂林表示：拼多多3.86亿年活跃用户中，有相当一部分是“电商新增群体”，该群体对于商品的要求是平价高质、好用够用，这与”新品牌计划”覆盖的制造企业相当契合。

拼多多联合创始人达达结合行业数据分析认为：随着信息鸿沟被抹平，越来越多优质的新品牌在三线及以下市场展现出了强劲的势头。 “从纸制品类目，到洗发水、沐浴露等家居类目，会有更多新品牌出来，拼多多要做的，就是让真正优秀的制造商脱颖而出，满足不同消费者多样性需求。”

过去两年，在纸制品类目中，拼多多已先后孵化了可心柔和植护两个准一线品牌，两个品牌的总销量已突破3亿包。达达表示：“通过‘新品牌计划’，拼多多将持续削减中小制造企业于生产、流通环节的负担。我们将结合最广大消费者的需求来指导生产，并倾斜流量资源，为每一款产品精准匹配其消费者。”