星巴克外卖来了，福州年底前上线！

新“星”生态

峰瑞资本创始合伙人李丰撰文评论，“（咖啡市场）新零售是全链条的竞争。从消费者这一端来看，变化的本质是，要在一个链条上解决消费者的所有需求。”

满足上述单个链条的整体需求之后，还有分析认为，如果产品本身是一个高频使用的产品，比如出行、外卖、社交、直播、热门游戏、大平台电商等，“那么用户和你接触的机会多、使用频次多，裂变福利的可能性就大。”换言之，不但需要满足一根链条，最好还能利用产品触达多个环境下的多根链条。

恰巧，阿里在打造了以天猫、淘宝为代表的电商平台，以蚂蚁金服为主的金融平台之后，正在全力打造以饿了么为核心的本地生活服务平台。可以想象，用户在一个平台里享受喝咖啡、点宵夜、买衣服、购门票、查地图等多个吃喝玩乐的场景时，浅到优惠卡券，深至会员体系，都会互相流动互相加持，最后共同带来更优质的消费体验。

这种全方位的新零售生态，只在阿里，也只有阿里可以提供。

“咖啡绝对不只一杯咖啡，而是一种生活方式和体验经济。这是阿里为什么能够把整个集团业务的核心资源都拿出来，跟星巴克进行战略合作。”阿里巴巴CEO张勇在谈及与星巴克的战略合作时说。