姚桥煤矿掘进一队创建无“三违”区队纪实

中煤大屯公司姚桥煤矿掘进一队现有职工54人，其中正式工50人，沛县派遣工4人。区队干部4人，党员9人。主要从事岩巷开拓掘进，也承担巷道修护、煤仓修护等工作。创建无“三违”区队活动开展以来，队党支部结合区队实际，扎实深入地开展创建活动，取得了连续九个月无“三违”的好成绩。

集体会诊找“病根”

针对“三违”行为屡禁不止的“顽疾”，队党支部建立了定期分析机制，集体“会诊”，认真查找剖析职工在思想、行为上容易出现的一些问题：一些职工总有“人家咋干咱咋干”“干煤矿哪有不出事”的思想，存在经验主义和麻痹侥幸的心理，安全意识比较淡薄。个别干部也存在着重生产、轻安全的倾向：在班前会上，工作任务讲得多，安全注意事项讲得少，导致职工安全重点抓不住，防范措施不明确。到了施工现场，一干起活来，就把安全放在了脑后，容易发生习惯性违章行为；个别干部对职工的一些“三违”行为视而不见、放松纵容，没有履行安全监管责任。找准思想根源之后，又对“三违”行为进行统计分析，总结出中夜班“三违”现象多，交接班时多，干零散工作时“三违”多，单独工作的岗位“三违”多，严重“三违”不多，轻微三违多等特点和规律，为党支部落实党管安全责任，开展无“三违”区队创建工作提供了指南，增强了党管安全的针对性。

标本兼治开“药方”

工作中，该队党支部认识到反“三违”必须治好思想这个根本，必须抓好职工的安全教育和思想转化。充分利用班前会时间，大力开展岗位风险、危险预知等教育，宣讲安全形势，普及安全知识，灌输安全理念，形成对职工的持续不断的安全教育。组织职工观看事故案例警示教育片、安全风险警示片，让职工感受伤者的痛苦，感受工亡家属的艰难生活，从内心深处收到受教育，让事故教育真正触动思想、触及灵魂。在抓好安全教育的基础上，从“素养、行为、制度”三个方面开方治病，着力整治职工不规范行为。组织职工学习岗位操作规程、岗位红线以及三违行为汇编，让职工明确本岗位作业应该干什么、不应该什么，怎么干，干到什么标准，以及违反红线、出现三违的后果。在“行为”上监互相监督，通过开展党员联保、党员示范岗、党员身边无“三违”等活动，引导党员管好自己，管好身边人。对待“三违”坚持零容忍。凡是发生“三违”的，不仅严格考核责任人，还联责考核跟班队长、班组长及同组作业人。并将违章事实报送职工家属，让“三违”人员既丢票子，又丢“面子”。

先入为主抓预防

这个党支部把行为管理的重点放在人的短板上，定期分析查找不放心人、不放心岗位，及时跟进打好“预防针”。排查不放心的人，抓好教育转化。对照十二种安全不放心的人，党支部每天在班前会上进行排查，对于精神不振、疲劳打盹、有心事等人员进行会后约谈，了解原因，摸清情况，不适宜下井的，不让其下井。对于一些经常喝酒、从事第二职业、马虎鲁莽及新工人等，党支部分组承包，定期开展一对一的交流谈心，谈一谈安全重点、岗位风险、预防措施等等，强化对不放心人员的教育，保证他们不失控。盯住不放心的岗位，抓检查监督。对于一些斜巷绞车司机、把钩工及耙装机司机等重要岗位，在分工时尽可能多安排人员，避免单独作业，起到相互监督、相互提醒的作用。同时，党支部要求跟班队长班组长要经常性对不放心的重点岗位进行检查，查找整治隐患，纠正不规范作业行为。对于有安装拆除、搬家倒面等特殊施工和中夜班、交接班等特殊时段的，党支部要求管理干部多跟班、多上中夜班、多到偏远施工地点，履行好自身安全责任，做到安全监管全覆盖。

（王广红）