王烽：在科研创造中寻找人生价值

虽然已经获得了很多的荣誉，但是在工作中，王烽始终保持激情，积极创新。

 东南网9月17日讯（本网记者 陈晓青）1994年，王烽同志从福建省财会管理学院毕业后，一直从事财会工作，至今已有21个年头。1999年11月，调入泉州海事局后，他一直致力于财务信息化研究工作，积极打造全国直属海事系统财务信息化品牌，摸索出了一条财务管理与信息化研究为一体的新路子，用平凡的工作和非凡的业绩赢得了广泛认同与肯定。由他研发的多个财务信息化项目在全国直属海事系统广泛推广应用，形成了先进模式和做法，在全国直属海事系统中具有示范作用和“品牌”影响力。

设流程、建标准，实现全国直属海事系统定期结算收费精细化管理

在工作中，王烽不断地总结在经验，对于自己从事了多年的海事局财会工作，他认为原有海事规费定期结算工作可以再进行优化，以进一步提升海事政务窗口的服务水平。当时，海事局政务中心使用的是原有的“海事费收信息管理系统”和早前由他设计的定期结算收费工作流程以及定期结算工作标准，虽然系统并没有存在大问题，但是从惠民角度来看，王烽觉得现有的制度和系统并未达到最优的状态。

2007年7月，经过一段时间的调查，王烽提出了“延伸（二期）系统功能、强化定期结算管理”的设想，这个设想是针对海事局政务中心的期结收费实施精细化管理，向办事人员实时提供准确的规费征缴信息，从而提高规费结算速度，最大限度满足船方及代理公司需求。

万事俱备，只欠东风。在这个设想具备了理论基础之后，王烽就开始了他的研发工作。3个月之后，“延伸（二期）系统功能、强化定期结算管理”的设想成为了现实，并在泉州海事局的政务窗口试行。新系统通过期结系统的使用，实现了优化期结管理流程，提高了定期结算的工作效率，为行政相对人及时提供了准确的规费征缴信息，得到了海事局窗口服务人员和来办事人员的一致好评。随后，这个系统在全国13个直属海事局、54个分支海事局、1133家船舶代理公司投入使用。