再抓落实 福州海事局积极推进机关、基层“一对一”帮扶带动工作

福州海事局自2015年3月实施机关、基层“一对一”帮扶带动工作机制，近期，福州海事局围绕重点工作，再抓落实，从两个层面积极推进机关、基层“一对一”帮扶带动工作。

一是加快推进机关指导基层完善工作机制。为全面强化现场综合执法工作，组织编写现场综合执法机制配套制度，以达到菜单式管理、弹性执法、协作执法、重点监管以及执法事中指导、监督和控制等工作要求，对基层现场执法模式进行了调整。

二是继续落实机关人员到基层帮扶措施。机关各部门基本能够落实“一对一”派员帮扶工作，在防抗台风“苏迪罗”、专项工作等重要时期，对缓解基层人力资源紧张、协助海事处完成现场监管起到了积极作用。继续推进落实该项帮扶措施，坚持机关负责人每季度到“一对一”基层单位定期走访制度，重点派员帮助基层开展现场巡查和值守、危险品水上运输危险品货物的安全监管等重点工作。

三是持续推进共建，拓展共建内容。培训内容侧重支持海事处完善现场综合执法机制，共同研讨完善海事处权力清单，厘清权力边界和责任；发挥优势，共同完成福州海事局品牌创建目标；取长补短，携手做好职工健身及技能比武竞赛等活动。

四是持续强化海事处的监督与反馈。海事处对机关落实第二期减负及资源支持事项情况进行监督与反馈，促进机关部门为海事处“减负松绑”意识，进一步提升综合管理能力；及时总结发现新形势下、新机制运行中的问题，反馈机关部门协调解决，达到共同提升。