在恒安，经组织培养，不少普通员工走上管理和领导岗位。集团党委副书记刘莹说：“恒安从党组织建立之初，就积极探索与推行‘党员人才工程’，建立‘把党员培养成优秀人才、把优秀人才培养成党员、把优秀的党员人才推上各级领导岗位’的党员和人才双向培养机制，促使党员和人才聚合成企业的中坚力量，提升企业核心竞争力。”为此，恒安每年在制定人力资源规划时同步制定党员发展计划，注重吸收优秀团员、员工、管理者入党，在管理岗位出现空缺时，积极推荐党员优秀人才。同时，有意识安排党员到重要岗位锻炼，鼓励党员参加集团内部竞聘，同等条件下优先任用。目前，恒安已完成党员人才数据库的基础性建设，党委9名委员全是中高层管理或技术骨干，40%的部门负责人为党员，另有48名党员进入公司经理和总经理级人才储备队伍，31名经理级以上员工向党组织递交入党申请书。

同时，利用集团九大培训基地，建立了公司、部门、车间三级培训体系，助力党员成长成才。迄今，有100多名党员参加了各种集训班，30多名基层党员参加了在职学习，一大批党员骨干从中脱颖而出，成为推进公司二次管理变革最具活力的重要力量。

富有活力的党建工作，成为恒安跨越发展的有力推手。2009年，恒安成为泉州首家上百亿民营企业；2010年，实现134.3亿港元的业绩。2002年－2010年，业绩增长了10倍，销售增长率和利润率在全球同行业中名列前茅，被业界视为奇迹。