一项事业，一种责任

    随着厂址的确定，宁德大唐火电厂筹备处也随即诞生，时任筹备处主任的李朗红同志带领工程、财务等部门的19名建设者，承担着用地规划、计划、项目立项报批手续、工程招投标等超负荷的工作任务。福安市也成立了大唐火电厂项目前期建设工作协调领导小组，我负责现场征地及与大唐火电厂筹备处的协调工作。2003年8月29日下午，时任宁德市人民政府市长陈荣凯、常务副市长傅贤光与时任北京大唐国际总经理张毅、总经济师邱陵等在北京召开了加快宁德大唐火电厂建设的专题会议，确定2003年9月28日动工建设，争取在2005年底并网发电。目标任务确定后，各方都在紧锣密鼓地开展工作。2003年12月20日，福建大唐宁德发电有限责任公司在宁德正式注册成立,李朗红主任改任党总支部书记。2003年12月19日至22日由国家电规总院在福州主持通过了项目可研报告的预审查，初步设计内审的修改意见也于2003年12月23日由北京大唐国际总部审查通过。

    在征地补偿费具体商务谈判中，李朗红对事业的责任感、对企业的高度负责，感化了我和参加商务谈判的福安市有关部门领导。2003年9月11日，时值中秋节，在福安市富春大酒店会议室，李朗红同志和张海波工程师同我们进行征地补偿的商务谈判，他精打细算，一直谈到晚上7点多钟，最终确定了所征围垦养殖地每亩综合补偿费，以农民实际理赔额计算，既保障了征地农民的权益，又为企业节省了投资成本。

    在前期征地测量、地质勘探工作中，由于龙珠村道路是农村机耕道，小车进不去，每人配发一辆自行车和一顶草帽，每天往返于海堤，日晒雨淋，海边苍蝇蚊子多，海风咸涩，鱼腥气味难闻，还要克服气候、水土、饮食等诸多的不适应，当时已年过半百的李朗红同志身先士卒在修路、吹沙、炸山场的施工工地上时常出现他忙碌的身影，他同大家一起每天穿梭往来于工地和办公室之间，在这位铮铮铁骨的硬汉子面前一个个困难都望而却步 。龙珠村、半屿村的老百姓都看在眼里：“他们是干事业的、做大事的人”。所以，在征地补偿款与征地工作不同步的情况下，所在地的群众给予了理解，对征地拆迁工作给予了大力支持和配合，使工程施工进展一路“绿灯”，2006年5月第一台机组正式并网发电，建设期仅用30个月，再次创下了闽东地区重点工程建设投资最省、建设期最短、见效最快的历史记录。福建省委书记卢展工在视察该项目时，赞叹说：“宁德大唐火电厂是中央企业与地方合作的典范。”两年多实现投产的“宁德速度”，深深打动了大唐人。2006年6月19日，李朗红被调往福鼎市大唐核电站筹备处，又开始新的筹备工作。

    一份理解，一腔真情

    理解是人与人之间思想上的沟通，是和谐相处、融洽共事的基础。征地拆迁工作也是如此，你对老百姓理解了，帮助解决实际困难，奉上一份真情，老百姓也会对你给予理解和支持。也就是说企业在追求经济效益最大化的同时，也要追求社会效益的最大化，企业才有生命力。由于龙珠村和半屿村属渔业村，基础设施建设滞后，经济欠发达，农民经济收入不高，在前期工程建设中，李朗红同志看到龙珠村群众饮水困难，投资15万元帮助解决了饮水问题，调度施工队机械帮助龙珠村修整道路，投资200多万元，帮助半屿村硬化了道路。每年“六一”儿童节，他都要到龙珠村慰问贫困学生，这个举措一直延续到现在，也成了宁德大唐火电厂的优良传统。宁德大唐火电厂的落地，也给当地群众带来了福音，改变了村容村貌，带动了一批重点项目的落户，如50万吨的冷轧硅钢项目和年产30万吨镍铁合金项目，解决了附近群众近万人的就业，农民人均收入从原来的2000元增加到6000元。对农民来说，土地具有最基本的生产资料和基本生活保障两大功能，如果不能满足这两项功能，那就会造成农民失地又失业，这不仅严重侵害了农民的权益，而且增加了社会不稳定因素。用真情感动百姓，用经济效益和社会效益增强企业的凝聚力，树立了良好的企业形象，这大概就是以李朗红同志为榜样的大唐人的价值取向。