为今年5月12日前建成小鱼洞大桥，承建单位福建路桥公司发扬攻坚克难、连续作战的作风，精心组织，科学安排，在施工组织方面采取“十项措施”，坚决啃下这块“硬骨头”。

　　路桥公司首先派出1名副总经理常驻工地，聘请闽川两省桥梁方面的专家组成专家小组，及时解决桥梁基础施工过程出现的各类技术问题。其次抽调精干的管理和技术人员充实项目经理部，加强现场的施工和技术管理。科学合理安排每道工序的衔接，细化每座墩台基础上、下部的计划工期，对产生意外而滞后的环节，根据预案及时补救，确保全桥顺利施工。

　　同时，他们还从机械、材料供应、资金、工期动态纠偏、安全生产、后勤、定期协调等方面提出相应的保障措施。在桩基方面，已从原来的11台增加到14台；在起吊设备方面，增加150吨龙门吊、150吨运梁车各1套，增加20吨吊车2台。及时支付工人加班费和农民工工资，提前预付各种材料款，提早订购后续工程材料，以备工程急需。 （记者 方承）

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