厦门集美区请来“台湾智囊” 助力企业转型升级

请来“台湾智囊” 助力企业转型升级

集美区携手台湾顾问机构打造“卓越创新中心”，深化两岸产业融合发展

集美区借助台湾产业转型的成功经验，助力企业实现转型升级、精益生产。图为台企新凯复材生产线。 （林志杰 摄）

厦门日报讯（记者 应洁 通讯员 刘惠玲）30年来，伴随着改革开放的步伐，集美不断深化对台合作交流、推进对台经济产业深度融合。为进一步服务台商台企、推动产业转型升级，2012年，厦门集美区率先与台湾最具专业能力和规模最大的产业顾问机构——（台湾）财团法人中国生产力中心合作建立“卓越创新中心”，借助台湾产业转型的成功经验，通过组织参观台湾标杆企业、开展培训课程、与企业“一对一”进行诊断、辅导等方式，协助集美的台企、制造企业更好地实现转型升级、实现精益生产。

如今，集美的“卓越创新中心”已成为促进企业发展的重要“智囊”，进一步激发了区域经济的动能与活力。这种由政府牵线搭建平台，引入台湾产业顾问机构为企业提供辅导、促进两岸产业深度融合发展的模式，在厦门乃至全省都是一次创新。

一对一“看病”

帮企业找问题挖原因

“卓越创新中心”位于集美创业大厦四楼，这里靠近集美新城、紧邻台商投资区，有需要的企业可以随时上门“就诊”，及时获得“一对一”的诊断和辅导。

新凯复材是一家专门研发制造高性能复合材料的台企，也是参加诊断、辅导的企业之一，至今已经连续辅导了四年。数据显示，新凯复材在接受辅导的第一年，生产效率就提升了14%。

中国生产力中心智造业事业部协理吴肇懿告诉记者，在集美已经有包括建霖工业、立林科技、谊瑞货架、宇龙机械、康柏机械、海莱照明等43家企业接受诊断，辅导案例达61件。

来自台湾的辅导顾问罗志杰不仅有着资深的企业实践经验，也有丰富的“诊断”辅导经验。在他看来，辅导企业不仅要发现问题，更要“精准”挖掘问题背后的原因，真正到源头去解决问题。

此前，一家制造类企业在接受诊断时，提出“用工难”的问题。罗志杰和团队在深入车间、人事部门、管理层多方调研后发现，这家企业缺工、离职率高，竟源于一个看似不起眼的“小地方”

“我们发现，这家企业对于‘良品’的标准没有一致的认定，这就导致了生产员工和品检员在判断是否为‘良品’时容易出现分歧，而较高的次品率导致生产员工赚不到钱、进而离职，这才是用工难的症结所在。”罗志杰说，经过这次辅导，他们帮助集美这家企业梳理、明确了产品标准，并且用图片的形式把标准形象化，减少主观认定空间。同时，辅导团队还帮助企业完善了培训计划，缩短了员工“上手”的时间，让一线生产人员不再因为次品率高而收入减少，真正帮助企业留住了员工。