提升 “你想学有人教”鼓励员工通过培训不断成长 张隽说,针对95后员工,要满足他们各种兴趣,给予他们成长的空间,企业在管理上需要不断创新。 易学堂是公司打造的员工技能交换的公益平台。“你想学有人教”,大家在微信群里交流想学什么,员工也可以毛遂自荐当老师。授课内容五花八门,粤语、法律、性格分析、服装搭配甚至泡椒凤爪的制作等,深受95后员工的喜爱。 张隽说,他们采取“输出倒逼输入”的方式,鼓励员工进行产品、运营、沟通、人资以及业务相关的培训。她看到很多95后员工在课堂上的成长,从最初的不自信到信心满满,从最初羞于人前讲话到后来成为成熟的培训小老师。 【观点】 95后 每天进步一点点 危机意识不太强 郑清誉1997年出生,学的是广告设计,目前在直播吧做视频剪辑工作。郑清誉说,他找工作的标准是:做得开不开心。他看重工作氛围,如果周围的同事爱抱怨,负能量比较多,他肯定待不下去。 郑清誉说,父母为他创造了比较好的经济条件,所以他不用考虑生计问题,可以做自己喜欢做的事情,而且懂得享受生活。他养了一只狗,下班后遛遛狗挺开心。他笑称:自己有点佛系,每天进步一点点就好,没有大的人生规划。 谈及95后的缺点,郑清誉直言不讳:95后太过于以自我为中心,抗压能力比较差,危机意识不太强。 业内人士 发挥95后创造力 实现企业员工双赢 特步(中国)有限公司招聘管理部经理许加惠说,95后的幸福感和成就感来源是多维度的,工作中的成就感只是他们幸福感的一个部分。他们对自己时间有很多规划,他们不愿意加班加点,不希望周末被工作占用,希望工作和生活有很好的平衡。 他们的父母给他们打下了良好的物质基础,因此,他们换工作的成本不高,裸辞的概率比较高。 95后是矛盾的综合体,他们注重自我感受,却常常在组织中忽略其他人的感受。他们希望领导有标杆效应,能被与他们价值观吻合的领导影响但又不想被控制。他们希望奖罚分明,遵守游戏规则,但有时自己的规则意识却不那么强。 许加惠认为,95后很有想法也很有创造力,为企业发展注入了更多的活力,企业管理者应该以学习的心态与95后员工多做沟通,注重他们的需求,理解他们不足,帮助他们成长,最终实现企业与员工的双赢。 |
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