【建议】 设定服务和资费相匹配的标准,统一规范管理 物业行业存在服务水平和物业费“不匹配”的情况,有些物业收费高,但服务水平低,也有的业主要求服务水平高于物业收费标准。巨东红说:“是不是可以在行业内设定一个物业管理水平和资费的星级标准。”她说,“在这个标准下,每个级别都有统一的服务和收费要求,监督机构可以按照这个标准对物业公司进行监督和管理,我觉得这样的办法对目前物业管理市场能起到积极的作用。” 记者了解到,厦门不少物业公司的服务合同中,会对服务事项进行量化,如配备的保安、保洁人数,每天巡逻、打扫次数等,并对应相应的收费标准。 【案例】 古龙商城 症结:缺乏沟通 被质疑财务不透明 业委会请机构审计 这几天,古龙商城小区公告栏内贴出的3份公告,引来业主对已任期届满的业委会的质疑。这3份文件分别是《1月到3月的公维金和公共收益财务收支情况表》《新进驻物业的服务合同公示稿》以及《小区若干事项的公告》。 居民许女士说,新物业公司在今年1月份已进场,但作为物业中标单位,公示时间却是“5月23日起至5月29日”,而在收支情况表中,“编制单位”也是新物业公司。 “也就是说,新物业公司进场快半年才进行公示,而且我们这时才知道合同的内容。有业主就怀疑新物业中标进场是否符合程序。”许女士说,他们在业主群要求业委会成员说明情况,可讨论了好几天,一直无人回复。 “大家到后来越说越气,讨论的焦点就转向了公维金账户。”许女士说,这一届业委会的5年任期内,只公布了今年第一季度的公维金和公共收支财务情况,他们要求公布整个任期的收支情况,但依旧无人答复。 (记者朱俊博) 回应 沟通方面做得不到位 希望业主来办公室谈 对于部分业主的质疑,前任业委会主任施先生告诉记者,在前物业合约即将到期时,业委会就发起了全体业主大会,投票双过半后进行了公开招标,这一过程都进行过公示。 “我们的公维金一直都是物业代收的,由业委会审批同意后,物业才能使用。”施先生说,这一届业委会任期结束后,他们主动邀请第三方社会审计机构介入来对业委会进行审计,估计最快在6月底时,审计报告就会出炉。他认为这是一个很公正公平的做法,而且开创了社区管理方面的一个先例。 施先生说,他们也发现了物业代收代管公维金的一些弊端,所以新物业进场后,业委会主动公示了这一期间的财务收支情况,以减少业主的质疑。 另一名业委会成员告诉记者,他们在和业主沟通方面确实有做得不到位的地方,没有及时在微信群里回复业主们的质疑。不过他也提到,业委会成员都是兼职参与小区公共事务的管理,精力有限,很难做到即时回复,“我们业委会在小区里有一间办公室,还请了专人来上班,我们更希望业主能到办公室里来商谈,而不是在微信群里沟通。” |
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