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易工程创始人陈京鹭:以“互联网+”击穿痛点 开创智能产业生态链

2018-03-26 13:34 来源: 东南网责任编辑:谢添实 我来说两句
易工程的愿景是成为智能工程行业的规模最大的公共服务平台,未来要发展成为全国性的平台。而今年,陈京鹭已计划从福建省“走出去”,在周边至少扩展3-5个省,力争年交易额达到20亿元,初步形成一个区域性大型供应链服务平台。

互联网新思维,勤奋、睿智的陈京鹭跃上引领行业前行新前沿

易工程创始人陈京鹭:以“互联网+”击穿痛点 开创智能产业生态链

易工程创始人陈京鹭

东南网3月26日厦门讯(本网记者 夏菁)一个在智能化行业打拼二十多年的创业者,从最初销售电脑,到从事系统集成,再到如今成为全国首个智能工程供应链服务平台——易工程的创始人,陈京鹭把握住了时代发展的“脉搏”,以“互联网+”击穿行业痛点,不仅提高了供应链两端的交易效率,更引入金融机构,为产业发展提供了资金支持。

易工程的愿景是成为智能工程行业的规模最大的公共服务平台,未来要发展成为全国性的平台。而今年,陈京鹭已计划从福建省“走出去”,在周边至少扩展3-5个省,力争年交易额达到20亿元,初步形成一个区域性大型供应链服务平台。据悉,易工程将于4月25日在厦门会展中心举办“2018首届中国金融科技企业博览会峰会”。

瓶颈 诸多难题制约行业健康发展

谈及智能化工程,陈京鹭坦言,“智能化”看似高大上,可这个行业的整个交易体系,还在沿用二三十年前行业起步之初的交易方式。

多年来,智能工程行业存在着市场极度分散、采购需求零散、信用体系缺失、项目管理难等行业痛点。交易模式传统、交易效率低下、交易信用无保障、中小企业融资难等问题一直在给行业发展“拖后腿”。

另外,传统的智能供应链中有多个层级,分别是工厂—多级供应商—分包工程商,导致产品价格不透明,工程商零散采购成本高。对于中小供应商而言,不仅没有议价能力,还面临回款难的尴尬局面。

实际上,在智能工程行业面临痛点与难点的背后,是传统的供应链模式跟不上时代发展的变化。

“传统的交易方式,势必不能满足互联网化将来的发展,所以这个行业急需改变。”陈京鹭表示,去年底,国务院发布的文件为行业发展指明了出路,主要方向是鼓励实体产业进行供应链创新、升级的指导意见。事实上,智能化工程行业就需要对供应链进行重新优化整合。


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