事实上,由于提前布局,厦门万科的转型之路已展露端倪。近年来,这家房地产行业的标杆企业,审时度势,在厦门这片“试验田”上不断进行多元化拓展,涉足租赁性住房、产业与办公、社区商业、教育、智慧停车等多个领域。厦门万科的数据测算说,在厦门,万科已与15%-20%的市民发生了联系。 郁亮认为,厦门万科已成为万科转型城市配套服务商的典型代表,他表示,随着万科转型的推进,“万科和厦门市民的关系将浓到密不可分。” 租在购前面,租赁性住房是一大趋势 “美好生活”,是万科转型道路的关键词。在郁亮看来,十九大报告擘画的“美好生活”新蓝图,为万科的发展进一步廓清了思路。比如,“十九大报告当中,为什么租购并举是‘购’而不是‘售’,为什么‘租’在‘购’前面?”随着租购并举时代来临,租赁性住房正是万科的拓展业务之一。 据了解,万科自三年前就开始试水租赁性住房,2016年旗下青年长租公寓全面使用统一品牌“泊寓”,截至2017年,万科泊寓拥有集中管理的房间数量超过3万间。以厦门万科为例,已有10个长租公寓项目开业,其中思明3个、湖里5个、集美1个和海沧1个。在获得市场认可的同时,这样的租赁模式也得到政府的肯定,思明区政府就通过与万科合作,推出思明青年人才公寓,为青年人才提供低租金、高服务的温馨之家,目前已建成公寓2000套,入住超千人次,很大程度上缓解了引进人才、留住人才的问题。 以“美好生活”需求为导向 转型道路上的万科,涉足的领域繁多,这些上下游业务为城市发展配套服务,满足市民对美好生活的向往。 厦门万科方面告诉记者,对万科而言,“美好生活”与百姓的需求连缀在一起,“过去几年,我们在拓展业务的时候最常想的是,作为这座城市的市民我们需要的是什么?比如,我们做梅沙教育,解决的就是孩子周末去哪儿的问题,把它定位为家门口的青少年宫、办公室楼下的托儿所以及一站式的素质教育平台,满足孩子和家长的需求。” 目前,厦门万科的拓展业务矩阵已涵盖办公、租房、购物、教育、停车、餐饮等多重刚需,郁亮表示,厦门万科还将进军养老等产业,“把老年人照顾好”,进一步提升厦门市民的获得感和幸福感。 |
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