厦门国际会议中心,厦门会晤室内场馆 厦门日报讯(记者 林露虹)9月10日,厦门会晤结束后的首个周日,金砖国家领导人厦门会晤厦门市筹备工作领导小组办公室(以下简称“市筹备办”)内,工作人员仍步履匆匆,电话声此起彼伏,一派紧张忙碌。 “厦门会晤结束了,但相关收尾、总结工作仍在继续。”相关工作人员告诉记者,厦门会晤圆满成功,成果丰硕,厦门收获了弥足珍贵的经验,这些都要一一梳理,善始善终。 回首过去近300个日日夜夜,厦门付出汗水与热忱,强化责任与担当,激扬梦想与情怀。作为厦门会晤筹备工作体制中的中枢,市筹备办在中央有关部委的直接领导下,按照省委省政府总体部署和工作要求,在市委市政府的指导下,精心策划,缜密安排,注重细节,始终保持良好的工作作风,高水平完成会晤的相关服务保障工作,赢得世界广泛赞誉。 那么,市筹备办是如何专业高效推进工作的?在工作中又有哪些创新? 扁平高效 建立健全体制机制 您或许不相信,市筹备办的人员只有40多人,最高峰时不到70人。据介绍,市筹备办下设秘书、协调、外联、保障、赞助等5个工作组,从厦门有关部门抽调一批骨干集中办公,实施指挥体系的扁平化,确保各方面密切配合,提高效率。 与此同时,市筹备办不断完善工作机制。充分吸收G20杭州峰会等国际重大活动的好经验、好做法,结合自身实际,建立了规范高效的内控运转机制,出台了一系列规章制度;并建立“一办八部(组)”联席会议制度,主动协调解决跨部(组)问题或事项,力促会晤筹备工作高效推进。在沟通对接方面,市筹备办与有关部门建立一口对接的工作机制,指派专人主动对接、强化沟通协调推进,确保紧贴上级指挥部署和工作要求。 创新思路 “三单并举”成效显著 筹备工作是自上而下的全局性、系统性工作,如何确保繁冗的工作有条不紊?“三单并举”,是市筹备办的一大创新,也是其做好统筹协调的秘诀所在。所谓“三单”,指的是任务清单、问题清单和请示清单。对于任务清单,市筹备办注重细化更新,及时生成一批重点任务,逐一细化各项任务的时序控制和工作计划,下达有关部门抓紧实施;问题清单,则强调及时发现问题、及时协调问题、及时消化问题,逐一做到“问题归零、建议落地”;对于需要上级部门明确或协调的事项,市筹备办及时上报“请示清单”,确保请示精准衔接,难点快速消除。 “‘三单并举’实行‘一事一档’,明确时间点,划清责任田,全力协调推进,确保任务分工到位、问题定期梳理、请示及时呈报。”据介绍,“三单并举”的做法成效显著,获得上级有关部门的肯定。 强化作风 用汗水抒写责任与担当 厦门会晤筹备工作,还造就了一支勇于担当、善做善成的干部队伍。 “这是厦门第一次举办如此高规格的国际会议,各种新情况、新问题层出不穷。”市筹备办有关人员告诉记者,从筹备期开始,“五加二、白加黑”就成了市筹备办的常态,特别是临近会期的冲刺阶段,很多同志顾不上吃饭和休息,一心扑在工作上。 有的工作人员在工作途中摔伤了腿,没休息几天就拄着拐杖赶回来工作;有的工作人员母亲生病,一直没来得及赶回老家探望;有的工作人员家中儿子突发肠套叠,连夜陪伴手术,熬红了双眼又准时投入紧张的筹备工作……类似的感人故事,在市筹备办中举不胜举。市筹备办全办上下心往一处想,劲往一处使,力求高质量完成各项筹备工作。 节俭务实 与城市长远发展有机结合 节俭务实办会,是厦门会晤一以贯之的关键词。“比如厦门会晤的核心场馆——厦门国际会议中心就属于‘老场馆、新布置’。而对于内部设施,我们尽量在原有基础上进行功能提升,对线路、灯光、音响再调整,会场内的一些用品能租的就租,租不到的则采取社会赞助的方式。”市筹备办有关人员介绍说,厦门会晤热情而不铺张,大方不失热烈,一系列提升改造设施既符合国际标准,又充分彰显中国文化、福建韵味、闽南特色、厦门元素。 工作人员介绍说,所有的项目规划设计和提升改造都坚持以人民为中心的思想,充分考虑今后的功能使用,在不扰民、少扰民的前提下,优化提升厦门发展环境,提高市民的获得感和幸福感,从而将筹备工作和推进厦门长远发展有机结合起来。 而群众的广泛参与,是节俭办会的有力保障。工作人员特别用“满满都是爱”来形容厦门市民为厦门会晤作出的贡献,“筹备期间,我们看到许多市民自发上街扮靓家园,而志愿者更是厦门会晤的一抹亮色,给世界留下了美好印象。”
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