厦门市7月起增值税发票认证时间从180天延长至360天

税制改革倒逼企业规范管理

增值税抵扣机制通过每个环节上企业取得的进项发票，打通增值税抵扣链条，消除重复征税，减轻企业负担，是“营改增”成功释放改革红利的关键因素；同时，它也倒逼了企业内部管理的规范化、规模化升级。

“营改增以后，公司对供应商或承包商的增值税资质有所要求，并在合同签订中增加了增值税相关条款，对能抵扣的项目，要求必须向销货方索取增值税专用发票，尽可能实现进项税额应抵尽抵。”厦门顶峰房地产开发有限公司财务负责人池雪梅说。自去年5月营改增以来，公司累计少交税款135.39万元，税负下降了25.2%。

谈起税负下降的原因，池雪梅说，进项发票的取得是最主要的因素。“营改增一年以来，我们抵扣的进项税额差不多有1200多万元，直接减轻了税收负担。”池雪梅说，营改增后，企业主动调整经营策略，进一步倒逼规范供货商经营流程。一方面主动调整供应商甄选政策，及时提高对供应商和承包商的一般纳税人资质要求，增加一般纳税人供应商的占比，减少核算不健全的供应商数量；另一方面，增加合同条款，规范发票开具等事宜，倒逼供应商和承包商规范增值税发票开具，有效降低了企业的经营风险。

管理越规范减税效果越明显

海底捞火锅也是“营改增”的典型受益者。与其他服务业相比，餐饮业更依赖直接材料，比如食材、饮料等是餐饮业企业支出成本的重要组成部分。这一特点，在火锅餐饮中显得尤为突出。

“火锅基本上不需要什么大厨，只要底料炒得好，辅菜配得齐，顾客想吃什么就自己涮，是典型的依赖食材、物料的餐饮类型。”厦门海底捞餐饮管理有限公司经理郝朋虎告诉记者。从2016年5月至今，公司税负减少了84%。“为适应营改增，我们重新梳理了每一个供应环节，努力从原来较模糊的管理向精细化管理转变，对供应商的资质更是进行了严格筛选，包括物业、燃气、店里用的火锅锅具，都找的是一般纳税人，就连我们的火锅底料也是统一采购的，都有进项。”郝朋虎说。

“精细化管理是海底捞比其他企业更好地实现减负的重要原因，内部管理越规范的企业，减税降负效果越明显。”思明区国税局税源管理一科副科长曾加祥说。