全方位服务项目建设 “全力推进项目建设,加快项目建设进度,我们着重加强对重点项目的管理调度,采取措施督促督查项目进展。”火炬高新区管委会相关负责人介绍,高新区各级负责人都及时掌握工程进展情况和存在的问题,强化项目管理,不但完善了工作通报制度、畅通信息渠道,更做到严格执行施工技术规范,确保工程建设的安全、质量、进度、成本等达到预期目标。 为了推动联芯人才房建设,火炬高新区管委会积极与翔安区政府、科海公司多次协调沟通;为帮助办理ABB项目的施工合同备案手续,以保障项目的高压厂区及中压办公楼的建设进度,高新区管委会不断与市建设局等部门协调沟通……一系列机制和措施在摸索和实践中逐渐完善。 由高新区管委会主要领导直接带队走访企业,了解和解决企业反映的问题——高新区建立了领导挂钩联系和分层协调机制以及管委会与园区重点建设项目建立定期沟通机制,定期召开项目协调会,及时解决项目推进中的问题。与此同时,高新区与市规划委、市国土房产局、市建设局、市市政园林局等部门及项目所在区政府建立了良好的沟通机制,积极发挥市国土房产局驻火炬工作处的作用,共同协调解决项目建设问题。 细化任务分解,责任到人,与企业无缝对接——高新区还对每个工程项目都成立一个工作推进小组,选派专人在工地驻点备勤。从购地项目的前期准备,到推动项目开工建设、竣工投产、增资扩产,再到建设及企业经营,工作小组展开了“保姆式”的一条龙全方位跟踪服务。有了高新区管委会和相关部门的全力护航,一些影响项目进度的问题得以及时解决,确保了项目的顺利进展。 |
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