【专家演讲】 ICCA亚太区主席努尔·哈米德: 厦门首先要找到自己独特“卖点” 昨日,ICCA亚太区主席努尔·哈米德在《国际视野中的会议行业发展与营销》主旨演讲中,通过图文并茂、生动风趣的例子,让大家了解会议行业的重要性,及厦门进入国际舞台后即将面临的激烈竞争。 通过这两日的在厦经历,努尔·哈米德认为,成为会展旅游城市,厦门很有潜力,这里有开放包容的城市文化,优美舒适的气候环境,便捷发达的交通网络,功能完善的会展场馆,有力有效的奖励政策,为会展业的发展奠定了良好基础。此外,政府部门的兴趣、市民对城市的热爱等也非常重要,在这点厦门做到了。他同时透露,明年将有一个大型国际医疗会议在厦门举办。 演讲中,努尔·哈米德以耐克、可口可乐为例指出营销的重要性。他说,它们重要不是卖产品,是销售理念和一种生活方式,这就是品牌。进入国际市场后,面对众多国际城市的竞争,厦门在自我推广过程中,首先要找到一个独特的“卖点”。国际大会及会议协会(ICCA)在全世界90多个国家和地区拥有1000余名会员。且我们的会员发展迅速,不仅有首都,还有很多二三线城市,因此厦门要有足够的特色才能在众多会员中脱颖而出。例如,厦门是一个沿海城市,那么厦门可以在海洋经济或者跟海洋有关的话题上多下功夫。 会议是能够带来直接、立竿见影的经济效益。努尔·哈米德通过视频展示美国在这方面的成功案例,会议不仅创造了就业、带动收入,而且带来普及教育、推动产业发展等重要附加值。他说,在竞标国际性展览、会议时,要找好自身的城市定位。展览、会议召开期间,不仅是参会人员在厦停留时的吃、住、行、游、购、娱等,这些表面的经济效益只是“冰山一角”,更应考虑如何利用这个契机,推动当地产业发展,这才是举办展览、会议的目的。 |
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