一线加班加点 强势突破重点难点 短短的几个月时间内,前场大型货场项目总拆迁面积超过5万平方米;杏林街道湖内整村拆迁,2个月内签订征拆协议4.6万平方米……近几个月,集美区征地拆迁工作“捷报频传”,一个个重点、难点的“强势突破”,离不开各片区征拆指挥部和一线征拆工作者的全力以赴。 “一线工作人员吃苦耐劳,每天进驻拆迁工作点,大家都是‘五加二、白加黑’。”挂钩前场铁路大型货场项目的灌口镇副镇长林幼治说。在集美区,辖区六个镇街都实行片区指挥部工作机制,各个指挥部都形成了行之有效的运作模式,例如后溪指挥部的周六调度会制度、灌口指挥部在前场大型货场项目中实行的日碰头机制等等,把压力层层传导到位,确保及时研究解决项目存在问题,及时采取措施。 多部门联动配合 形成有力保障 作为项目建设、城市发展的基础保障,征地拆迁工作意义重大、难度不小,常常被比作是基层工作“最难啃的骨头”。为了积极破解征拆瓶颈,集美区率先全市开展“打违促拆”工作试点,积累了宝贵经验。在多个项目保障拆除施工过程中,城市执法、土地、规划、交通、公安等多部门形成联动,全力支持和配合;在各项目推进、审核过程中,区重点办、财政审核中心、执法局开辟绿色通道,抽调力量,专人专办,为项目推进提供了有力的保障。 创新机制 督查结果与干部考核挂钩 集美区还创新建立重点项目“大督查”机制,成立党委、政府联合督查组,代表区委、区政府对重点工作开展联合督查,并直接向区委、区政府负责,确保督查督办到位,并且起到分析问题、督促推进解决问题的作用,积极介入协调解决复杂困难问题和跨部门问题。 2015年, 督查组介入重点项目建设和征地拆迁工作落实方面,共计129项,全面完成117项,占90.69%。 “督查组不仅督事,而且督人,在项目推进过程中,考察干部的能力、作风,并把督查结果综合运用到考核、评优评先、人事任免和效能问责上。”相关负责人介绍说。 此外,督查组在改进、完善征拆工作机制方面,也起到了推动作用,比如在工作标准上,推动建立了镇街和区行政执法局打违促拆对接工作标准;在提高工作效能上,督促建立了复杂项目征拆资金拨付流程等等,力促从“源头”解决问题。(文/记者应洁 通讯员 刘德英 图/通讯员 林志杰) |
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