东南网12月2日讯(海峡导报记者 崔晓旭 文/图)光合作用书店、鼓浪屿晓风书屋……厦门的民营实体书店,一家又一家离我们而去。
但西西弗,正在赶来。昨天上午,西西弗书店在厦门SM二期开门迎客,这也是福建首店。在实体书店遭遇寒冬的今天,西西弗能否延续这份“情怀”?
厦门民营书店如入寒冬
那一年,光合作用倒下——被视为民营实体书店一面旗帜的“光合作用”,在经营16年后走上了不归路,也见证了一个行业的没落;
又一年,鼓浪屿晓风书屋也相继歇业。这几年,民营实体书店似乎进入了“最寒冷的冬天”。
一组数字让这股“寒潮”更刺骨:厦门的实体书店数从2007年的287家降至2013年的224家,而从2007年坚持经营至2013年的,仅有近150家。
不仅是厦门。据全国工商联调查,十年来,我国有五成民营实体书店陆续关闭。
“西西弗”逆风而上加速扩张
“寒冬”总会过去。不少厦门人发现,最近又有一家又一家实体书店接连在身边“冒”出:纸的时代、24小时营业的芸台书舍,还有刚刚开门的西西弗,它们不仅有好的店面、提供好的书籍,还举办好的文化活动。还有一些小型书店。比如,不在、琥珀等。
走进位于SM二期新生活广场店2层的西西弗,橙色的墙面就让你觉得温暖。玻璃窗外,郁郁葱葱,买杯咖啡,慵懒地享受阳光,再看上一整天书;另一份温暖,来自它对书的选购与陈列,书架上的书会经常更换,读者每次来都能发现新的惊喜。
有意思的是,厦门店把儿童读物划分为7个阅读空间,根据儿童相应的成长阶段提供具有针对性的图画书籍等。这样的划分,使儿童读物在种类上更细分。这也是为什么,相比于其他大而全的书店,你更能在西西弗遇见一本好书的原因。“温暖”,这是西西弗董事长金伟竹眼中的最大特点。
据介绍,西西弗1993年诞生于贵州遵义,最初只是个20平米的小店,20多年来在贵州省内一直发展得不错。2007年书店寒冬来临,西西弗也遭遇困境。也就是那年,西西弗正式走上了转型之路,成了“西西弗2.0”。
目前,西西弗厦门店内共有2.3万多种,约300万库存的书籍。门店的扩张速度更是惊人,去年开了9家,今年开了20家,明年还计划开设36家。
揭秘
民营书店的生存样本
西西弗不仅要活下去,还要有情怀地活下去。
2014年,西西弗的销售额达到了1.5亿元,这对于一家书店而言,成绩可观,人们不免对西西弗的盈利模式产生好奇。
场地和店租,这些往往扼住了民营书店发展的咽喉。可让人意外的是,西西弗的扩张之路却把书店选址在寸土寸金的商业中心。
原因很简单,商业中心看到了书店的价值——芸台书舍厦门店从地产商手里免了租金,西西弗则拿到了SM新生活广场“很优惠”的价格。
为什么这些商业体愿意以极低的租金,甚至免费提供场地给实体书店?普遍的观点是,除了地产老板的文化情怀之外,更多的是看重书店能丰富商场的业态。
“其实,我们国家阅读基数还是很低的,去掉教辅类人均还不到0.7本。”开进商场也有着金伟竹的私心,“也许,很多不读书的人来商场购物,要找个歇脚地就会走进西西弗,顺便在这里看看书、买买书,这是我们很在意的地方,希望能够推动大众阅读”。 |