抓住重点项目建设黄金期 国资国企擂响百日竞赛战鼓

【延伸】

国企是重点项目建设主力军

“国有企业是重点项目建设的主力军，国资国企将发挥优势、自我加码，以坚定的信心、昂扬的斗志、只争朝夕的工作干劲，投入到‘百日竞赛’的活动中，全面完成并赶超重点项目建设目标任务”，昨日，市国资委主任林杰接受记者采访时这样表示。

意义重大

重点项目建设至关重要

在厦门建设的重点项目，大部分由国企承担，国企发挥着先锋、主力、引领作用。记者了解到，2015年，市国资委市属国有企业代建重点项目有81个。

“推进重点项目建设，是我们今年的一项重点工作”，林杰说，今年是厦门融入“一带一路”战略、推进自贸试验区建设的开局之年，是着力三大转型的关键期、重要期，重点项目建设至关重要。

在他看来，重点项目建设有三个方面的重要意义，重点项目建设是打造国际一流营商环境的重要抓手，重点项目建设涉及港口码头、机场、园区等基础设施项目，环境优化有助于吸引企业落户厦门；重点项目是美丽厦门转型升级的后劲所在，是加大固定资产投资力度、做强做大厦门经济社会发展规模的重要支撑，为未来几年发展打下坚实基础；重点项目建设还是产业结构调整的驱动力，是企业转型升级的重要载体，“国资国企承担的重点项目任务艰巨，但我们有责任、有能力、有信心”。

“百日竞赛”

最具效果“指挥棒”来助力

接下来的三个月，是重点项目建设的黄金期。抓住最后的冲刺期，国资国企上下集中力量，正在开展重点项目“百日竞赛”活动。

比速度，赛效果，取得项目建设的成果；比干劲，赛作风，落实“三严三实”，达到锤炼干部、激发员工动力的目标；比方法，赛长效，推动长效机制的建设；比安全，赛质量，催生一批优质工程。

林杰告诉记者，为促进重点项目早落地、早开工、早竣工、早投产、早出效益，市国资委对国资国企加快重点项目建设提出了五方面要求，一要健全机制，明确责任；二要加强沟通，及时反馈；三要完善考核，健全评比；四要科学谋划，持续推进；五要强化服务，加强督查。“百日竞赛”开展近十天，从目前来看，国资国企的积极性已经调动，责任心大大增强。

记者了解到，为推动国企项目建设加速度，市国资委出台了最具效果的“指挥棒”，项目建设实行一周一报，“百日竞赛”工作小组定期或不定期在周末安排检查小组到项目检查“百日竞赛”实施情况，明年初，“百日竞赛”工作小组将完成考核统计工作，并将考核结果上报相关部门。根据各企业重点项目考核统计情况，对完成情况较好的集团给予通报表扬。对完成较差的部分企业，实行退出机制。

建设加快

国资国企重点项目超序时建设

快马加鞭催征程，今年以来，国企一线建设者用信心与智慧，辛勤与汗水，推动项目建设发生令人瞩目的变化与变迁。

市属国有企业承担的81项市重点项目代建任务，年计划投资额115.53亿元，1-8月份计划投资58.08亿元，1-8月份实际投资70.96亿元，完成1-8月计划的122.18%，完成全年计划的61.42%。