永辉岳阳店无奈迁往岛外 社区化成大卖场转型方向

东南网4月16日讯（海峡导报记者 孙春燕/文 常海军/图）永辉岳阳店因涨租等因素影响，无奈迁往岛外了！昨日，本报报道的这一消息，引起了不少市民和同行的关注。其实，不仅永辉超市，厦门的其它大卖场也在为自己的未来而焦虑。

昨日，导报记者调查获悉，随着大卖场区域辐射功能的不断退化，社区化成了不少品牌的新方向，但从大卖场到小便利店的角色转换，目前还没有什么成功的经验可以借鉴。

腹背受敌 大卖场黄金时代不再

永辉岳阳店即将迁往岛外的消息，让曾辗转厦门多个商业地产的林先生，神经紧绷了起来，在他看来，大卖场辐射能力的减弱，将让这个产业迎来大变革。“大卖场的黄金时代在2005年至-2010年间，此后随着消费者购物习惯变化、电商冲击、租金与人工成本上涨等诸多因素的层层紧逼，大卖场很快陷入了低迷。”林先生说，大卖场关店、裁员的场面，将会在近一两年愈演愈烈。

公开数据显示，2014年上半年主要零售企业在国内共关闭158家门店，远超去年全年的35家关店数，其中外资零售企业关店数占总关店数量的75%达118家。在商务部对5000家重点零售企业的监测中，网购持续力压传统零售业，比专业店、超市和百货店销售额增速分别高出23%、24.6%和25　.8%。在低迷的零售形势下，零售企业大多选择关店止损。

转型求生 大卖场求助“社区化”

大卖场不好干了，商家纷纷考虑起了转型，社区化的便利店成了首选。

据了解，去年，沃尔玛历史上首次新开规模更小的杂货店和便利店，便利和邻里市场概念店相比一般超级市场仅仅是一个角落而已。

在进入中国市场的第20个年头里，家乐福也选择了再尝鲜，“easy家乐福”便利店去年年底悄然开张。

林先生认为，在接下来一段时间里，不论是外资零售，还是国内零售企业，艰难调整和洗牌都是难免的，精准目标客群、体现服务差异的“社区化”，或将是大卖场的最终走向。

“10年前卖场业态稀缺的时候，卖场同时承担着区域购物中心的角色。比如沃尔玛火车站店，曾经辐射整个厦门岛，但未来，他们都将逐渐走向社区化，辐射周边的一些居民。”吴立是湖滨北路一家进口食品店的企划，在他看来，未来，单体门店的形式将被取代。

结果难料 转型社区店并非易事

事实上，为了重新夺回消费者，传统超市企业并没有将阵地拱手相让，“改头换面”应对新的形势与变化成了大趋势。为此，有业内人士指出，精品超市业态与便利店业态将成为零售企业未来竞争的“主战场”。

不过，能否在这个战场上有所建树，对以住习惯做大规模的大卖场来说，并非易事。

厦门本土便利店副总刘先生表示，最近这几年，便利店的开店成本、人工成本同样水涨船高，各家便利店的成本基本上都是随着销售额的增加而同步增长，厦门大部分便利店企业也都只是在盈亏平衡的边缘徘徊。

不仅如此，厦门另一家连锁便利店高层坦言，便利店更讲究规模效应，“只要你想做这个生意，就得不停地继续开店。只开一家门店，一点意义也没有，必须马上跟进第二家、第三家、第N家，才有实现盈利的可能性”。

如此看来，连锁大卖场想要在社区便利店做出成绩，同样需要好好琢磨琢磨。