关键词 星级管理 职工之家也要“评星” 导报记者:目前,厦门已经有了数千家“职工之家”。接下来,如何进一步提升职工之家的“含金量”,更好地为职工服务、维权? 陈永红:作为单位职工活动娱乐的地方,我们计划引入星级酒店的管理模式,对全市的职工之家进行考核和管理。按照量化的指标要求,将职工之家分为三星级、四星级、五星级。经过考核,达到相应标准的职工之家,将可挂上相应的星级;未达到星级要求的,则不能挂星。 目前,考核工作已经拉开帷幕,全市近4000家职工之家参与了星级职工之家的创建。通过创建星级职工之家,我们对工会组织进行规范化、标准化管理,更好地为职工维权、服务。 在评星的过程中,我们还将采用会员评家制度,职工之家做得好不好,要听听职工怎么说,得不到职工的好评,职工之家要挂星或升星都要被说“不”。 关键词 小微企业 三位一体建设镇街工会 导报记者:商事登记制度改革之后,开公司更加简便了,厦门的小微企业越来越多。如何引导这些小微企业建立工会,切实维护职工合法权益呢? 陈永红:小微企业,顾名思义,企业规模很小,不少小微企业的员工数量在10人以下,有些甚至只有三五个人,要单独建立工会是有难度的。为此,我们组建了联合工会,例如楼宇工会、商圈工会等,通过区域化、行业化的聚集,把小微企业组织起来建立联合工会。 比如说,像电子城、建材市场等商圈,要成立联合工会;餐饮业、汽车维修业等小微企业集中的行业,也要成立联合工会。 新的一年,我们还将加大镇街工会组织的建设和指导力度,既促进企业健康发展,又维护好职工合法权益,让企业和职工取得双赢。要求会(工会)、站(职工服务站)、家(职工之家)“三位一体”,为厦门的小微企业建起一张工会网络,在这些企业工作的员工可以方便地找到“娘家”。 今年,我们将按照“六有”标准,加强完善职工服务体系的调研,加强镇街工会职工服务站建设,实施以奖代补,给予更多的扶持,变被动建会为主动建会,推动“会、站、家”一体化建设模式,提升服务职工的实效和水平。 关键词 工资待遇 继续开展工资集体协商 导报记者:对于职工来说,最核心的问题仍然是工资。新的一年,工会将有什么样的举措,保障职工的工资待遇呢? 陈永红:工会工作的宗旨,是要构建和谐劳动关系。今年,我们将联合市人社局、国资委等政府职能部门,继续开展工资集体协商、职代会业务培训;充实工资集体协商专兼职指导员队伍,建立全市协商指导员网络,深入企业指导工作,提高协商实效。 工会要指导职工和企业签订劳动合同,依照合同来履行义务和权利。无论是集体合同还是个人合同,要特别突出工资待遇。 过去的一年,工资集体协商工作取得较好成效,全市共签订工资集体合同8397份,覆盖企业5.4万家,覆盖职工数155万人。 |
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