厦门一警察为辖区更换智能访客门禁系统开20多场会

这样的变化来之不易

第一关:业委会疑虑

应对:“诚”字诀

组织委员实地参观，开会说服打消顾虑

更换系统的第一步是要取得业委会的支持。2013年11月，黄元雄请来三四家安装公司，向9名业委会委员介绍安装方案。一谈到价钱，委员们就开始摇头，认为整套系统造价29万元，公维金难以支付。

有委员说，小区安防是物业的责任，费用应由物业承担。黄元雄把道理讲透:“设备投入下去，就是全体居民的，物业拆不掉也带不走。”业委会才松口愿意改造。

黄元雄还带着委员们到几家已经安装好智能访客系统的楼宇参观，“我说了不算，你们自己看，如果不相信还可以来暗访。”

虽然看到成效明显，但还是有委员怀疑，民警带着公司上门游说，是不是收了好处？但疑虑很快就打消，因为居民们熟悉黄元雄，知道他的口碑，“他是个好警察，绝对不会干这样的事。”

黄元雄召集委员们开了四场会，每次都是口干舌燥讲上两三个小时，最终他的诚意打动了委员们，后者同意安装，但公维金有缺口，委员们想把物业也拉进来投资。

第二关:物业消极

应对:“请”字诀

邀老总前来共商，项目申请得到支持

一听到要出钱安装系统，物业主任说要请示公司老总，老总一听也摇头，就是不想出钱。

黄元雄找到所领导求助，领导将老总请来晓以利弊，“防控没做好，物业公司的口碑就砸了，出去接活都很难，再说这套系统使用后，进出小区人员少，你们的工作也简单。”一番口舌之后，老总终于答应支出。

做完这两步时，已经到了2014年4月。因为警务工作的调整，黄元雄已经换到其他辖区，但他坚持有始有终。黄元雄在周末及晚上召集物业和业委会开会讨论，一开就是两三个小时。

虽然业委会和物业达成一致，但又因为各自承担的费用争执不下。这时思明公安分局“雪中送炭”，分局将项目上报给区政府，申请 “美丽厦门共同缔造”行动中的“以奖代补”项目支持，区政府解决40%的经费，剩下的近18万元由业委会和物业共同解决。

第三关:幼儿园阻挠

应对:“磨”字诀

请负责人三赴厦门，当面解释扫除阻碍

不久后第三个难题又出现了，小区内的一家幼儿园提出意见，说安装门禁后，师生家长没卡出行不方便。为了阻止项目，园长一度把事情闹得很大。

黄元雄提出家长们凭着接送卡，再刷身份证进出。“小区更换更安全的门禁，闲杂人员减少，家长和师生都安心。”但固执的园长还是不同意。

无奈之下，黄元雄只好给该园北京总部的负责人打电话，后者三次专程飞到厦门实地查看，最终同意安装，同时将“不听话”的园长撤换掉。

在此期间，同在小区内办公的文灶社区居委会大力配合门禁的改造，办事居民凭身份证刷卡入小区，事后由居委会发放通行条，交由保安放行。