市场化程度比较高 厦门市19家国有企业集团大部分处于竞争性行业领域,基本实行资产经营一体化运作,企业作为市场经济的主体,自主经营决策,规范运作。此外,厦门有11家国有上市公司资产总额超千亿元,资产证券化率达到40%,上市公司按照上市公司的规范来运作,其市场化程度更高。 企业管理较规范 厦门特区对外开放程度较高,国有企业与国内外优秀的企业同台竞技,在竞争中逐步建立起适应市场发展的体制机制,并涌现出一大批“懂经营、会管理、善创新、能奉献”的企业家。在他们的带领下,国有企业牢固树立起市场、品牌、质量、成本、效益、营销等多方位平衡发展的市场经济理念,管理水平不断提高。 龙头地位显著 厦门日报讯 国有企业在厦门城市重点产业、公用事业、民生保障以及战略新兴产业方面,都布局有1-2家龙头企业。如,建发、国贸等集团,是贸易企业中的翘楚;厦工、金龙等集团是工业企业中的标杆;港务、翔业、象屿等集团是交流物流运输企业中的龙头;路桥、特房、住宅等集团在城市基础设施及重点工程建设企业中名列前茅。 “厦门国企市场化,做得真不错。”国务院国资委副主任徐福顺来厦调研厦门市国资委、厦门国企建发集团和厦门产权交易中心时做出上述肯定。 市国资委 “四管原则”获好评 前天,就国企市场化改革与现代企业制度建设,徐福顺一行来厦调研。厦门市国资委的“四管原则”,得到徐福顺的高度评价。近年来,厦门市国资委积极探索国有企业发展规律,始终遵循市场发展规律,坚持“管住、管少、管活、管好”原则,激发企业的发展活力,走出了一条“厦门模式”的改革发展之路,受到国务院国资委及省市领导的充分肯定,省领导批示省国资委下发《福建省国资委关于学习推广厦门国资国企工作经验的通知》,要求全省国资系统学习借鉴厦门国资国企工作的新思路及好的做法、好的经验。十八届三中全会为国企发展指明了方向,徐福顺说,发展是国企的第一要务,让市场起决定性作用,这样才能进一步激发国企的活力、控制力、影响力、拉动力和带动力。 建发集团 主营业务收入达千亿 “你们在完全竞争性领域,靠着自己的智慧把企业办成这样的规模,还有着这么大的利润和贡献,很不容易。”在建发集团调研时,徐福顺毫不吝惜对建发集团的称赞。 去年,建发集团主营业务收入达到1040亿元,利润额45亿元,净利润30.5亿元,缴交各种税金70亿元,成为福建省第一家产值突破千亿元的国有企业。调研中,徐福顺详细了解了建发集团关于劳动用工与收入分配方面的情况。他指出,建发集团的“三能”管理理念,充分体现了现代企业制度的精神,有利于激发全体员工的创业激情,把团队事业变成自己的事业。 产权交易中心 全省率先通过验收 以“科技+制度”打造一流的产权交易大平台,厦门产权交易中心近年来成绩显著,在全省率先通过国务院验收,“运转得很不错。”徐福顺指出,伴随国企市场化进程的推进,现代化交易市场大有用武之地。产权交易中心就是市场化体系的一个平台建设,避免幕后交易,有助于进一步打造阳光交易、阳光企业、阳光政府。产权交易中心的覆盖范围还可以更广,利用现代信息技术运用,加快同城化,促进区域化。 厦门国企市场化路径 国企市场化改革路在何方?在市国资委主任林杰的情况汇报中,厦门国企市场化方向和路径逐渐清晰。 林杰表示,市国资委将推动厦门市研究出台《进一步深化国有企业改革的意见》,明确深化国企市场改革的时间点、路线图。整体来看,本轮国企市场化改革,将是一次治理完善、激发活力和注重升级的提升型改革,将带来国有企业的新一轮发展。 |
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