厦门传统书店走出特色路线 高调转型拒绝全面唱衰

说法

低谷之后，必有新生

“低谷之后，必然会有新的书店形式运势而生。”文创产业经营者、原光合作用品牌部负责人杨函憬认为，在光合倒下两年后的今天，哀叹它的离开已无多大意义，眼下更重要的，是探讨如何寻求传统书店的转型。

他将如今厦门本土几家具有代表性书店的举措，视为转型的尝试，“就像‘变形记’，这些书店也在演绎属于自己的‘变形记’，以寻求市场的空间。”在他看来，理想的书店应是“一个文化公共空间与生活方式可选空间的复合”，“转型不是简单的换产品、扩空间，而应提升服务方式，适时做足营销，在强调阅读空间的同时，适当加入生活美学”。

作家南宋也认为，传统书店的生存和发展离不开“人文气息”的营造。书店与电商的差异化在于，网络无法提供具备社交功能的公共空间，其往往给人以“冰冷”之感，而书店的公共性营造了“热”的氛围。而市图书馆的门庭若市和街头24小时自助图书馆的相对冷清，也为书店的发展提供了启示:书的需求依然存在，关键在于阅读体验。

本组 本报记者 林露虹 黄晓波