"不要浪费这场经济危机" 央视名嘴陈伟鸿主持论坛

实业重振的浪潮已经来了

陈伟鸿：呵呵！的确如此，过去一些企业家，没弄过房地产、没接触过风险投资，好像都不好意思打招呼，虚拟的资本市场成了一种潮流，那以后还会这样吗？

张燕生：下一步一定不会这样。所以对实体经济来说，面对最大的问题就是转型，要承受转型之痛，要忍耐缺订单、缺工人、缺技术。

但是我们相信，下一阶段的中国，会有一个重要的变化，就是第一次出现很大数量的人愿意买好东西，而不是买便宜的东西。这种新的需求结构、新的消费升级，它往往会造就好的企业，会令产品包含知识、技术等元素，实业将是新的潮流。

陈伟鸿：我觉得在全球经济一体化的今天，我们在说到实业振兴的时候，并不仅仅是中国的企业家和学界关注的信息，欧洲各国重归实业振兴的呼声高涨，可以看到，实业重振的浪潮已经来了。

能创造价值的才是人才

陈伟鸿：请大家看这个道具，刚才有人说这是魔方，我们姑且就称为“实业魔方”。魔方的表面是几个关键词：市场、品牌、技术、资金、物流、人才，这几大要素在我们的实业发展过程中，常常会在不同的阶段扮演不同的角色。我想问问两位企业家，哪个要素给你们的印象最深？

许连捷：人才。人才可以创造价值，可以解决所有的问题。但人才是指适应市场竞争的人才，也就是高端的人才，能创造价值的人才。不能创造价值的，只是人。

陈伟鸿：最缺什么类型的人才？营销、生产研发、品牌专家？

许连捷：对于人才，我们是多多益善。虽然这些年我们发展不错，从2002年到2011年实现了15倍的增长，但是我认为人才还是不足。

有人问我，你什么时候国际化？我就跟他们说，等我有国际化的人才。人才能在我恒安国际化的过程当中创造价值，我马上就国际化。恒安资金很充沛，我在银行有80多亿的资产，但是没有人才，我不敢干。

不要浪费这场危机

张燕生：无论是美国、欧洲、日本还是中国，说一句话：不要浪费这场危机。市场不好对企业是灾难也是机遇，关键是怎么对待这个东西。

陈伟鸿：这句话让我们现场很多人很感兴趣，如果说你不想浪费这场危机，到底什么样的要素才可以拉动实业？

许连捷：我觉得“人才+技术=价值”，其实有了人才、有了技术，市场是可以创造的。我原来做服装，后来做卫生巾，因为我的卫生巾是颠覆了原来不舒服的传统使用方法，所以我用这种让她们卫生、方便、舒适的产品引导消费，创造这个市场；1998年做生活用纸，当时我就三个要求，纸巾抽出来不掉渣、擦脸不沾胡子、放水里捞出来还能擦脸，我的人才库解决了这个问题，我得到了生活用纸的市场。

张燕生：我觉得这是两个最关键的要素，但是这两个因素也是最难得的，尤其想要让它加在一起完美地发挥作用。原因很简单，前30年，我们绝大多数的企业就是简单模仿，连创造性模仿都达不到。如果在创造性模仿上再加上创新，对我们企业来讲是难上加难。

精彩语录

陈伟鸿：曾经有人很担心我们的企业家会变成“弃业家”。

许连捷：能创造价值的，是人才；不能创造价值的，只是人。

贺铿：乔布斯说，一个好木匠是不会把坏木头做在桌子背面的。我们的企业，就是要不用坏木头，做出好东西，那么一定会有市场。

张燕生：往往企业首先淘汰的是聪明的人，真正需要的是能够专注的人。