“晋江民营经济发展从数量扩展到质量提升再到品牌运作、资本运作的战略转变，靠的是扎实推进技术创新、制度创新、管理创新、经营创新。 ‘晋江经验'的核心动力是改革创新，改革创新是引领晋江全面发展的第一动力。”晋江市妇联主席钟文玲感同身受地说，晋江妇联也是多元改革创新妇联工作的受益者。

每逢暑假来临，不少双职工家庭、外来务工人员的烦恼也跟着来了。 “四点钟学校对孩子有很大的帮助，也给我们家长提供了很多便利。”晋江外来务工人员坦言，晋江市妇联创建的“四点钟学校”项目，不仅缓解了双职工特别是外来务工人员对孩子的管理真空压力，更是通过个案工作、小组工作、社区工作等方式，改善了儿童的成长环境，提升了儿童的自护能力，让孩子们有一个安全、温馨的“家”。在晋江“儿童之家四点钟学校项目新增试点”项目中，从2017年起每年新增5家，2018年试点将增至25家，项目创建至今共服务38万人次。

“四点钟学校”仅是福建省晋江市妇联多元改革创新妇联工作的一个缩影。近年来，晋江市妇联积极探索集约化保障、载体化统筹、网络化整合、品牌化建设等多元改革思路，以多元的改革方案构筑妇联工作新格局，创新了妇联运作机制，拓展了妇联工作内涵，全面提升了妇联承接社会功能、承担社会责任的能力，开创了妇联工作新局面。

集约化保障夯实工作基础

当选晋江市妇联兼职副主席后，李丽金成功实现从“女企业家”到“兼职副主席”的角色转变。近日，她带头成立晋江国际人才交流协会。她表示，未来将以商会、协会为平台和纽带，团结各界各行国际化人才积极参与晋江各项国际赛事筹备工作。

推动兼职履新，晋江市妇联在全省首创兼职副主席“四个一”履职轮岗制度，创新组建“晋江市女性帮帮团”、成立异地商会总联络处等，形成一支以专职干部为骨干力量、兼职干部为重要支撑的充满活力的妇联干部队伍；完善妇建网络，以妇联工作服务发展大局为导向，将新经济新阶层新群体妇联建设纳入总体工作的布局，积极推动成立本土企业、异地商会组建妇联，配套出台商会妇联组织建设工作指南，构建“市、镇、村、企”三级联动四方共建妇联网络；加强队伍架构，深化工作队伍机制改革，建立市妇联党员领导挂钩、政企妇联结对共建、兼职副主席轮值制度三项共抓企业妇建制度，要求每个商会妇联执委按照11~15个配备，每位执委联系妇女群众不少于20名。三项机制实施以来，共吸纳182名在外晋江籍妇女、220名热心优秀的来晋务工妇女加入妇联工作队伍；落实经费保障，针对妇建工作的创新点和突破点，实行专项经费保障，并纳入财政预算，特别是对综合社会效益明显的改革点，实行“因地制宜、因企制宜”的个性化工作思路，按实际需求落实保障，比如，2017年以来共投入专项经费23万元，先后指导新建异地商会妇联组38家。