“女少主”的驸马们

刚接班或被宣布将接班的女继承人，绝大多数都很“乖”。一次被媒体问到，娃哈哈减去宗庆后等于什么，宗馥莉脱口而出“等于零”。即使是相对叛逆的左颖，虽然曾经因为逃避接班而出逃美国，但2009年经济危机来袭，家族企业所在的制造业不景气时她果断选择回国，与父亲共渡难关。

对于企业，“女少主”会更倾向于注重维系一种大家庭的感觉。由于女性的敏感特质，她们即使发起改革也是和风细雨，让人易于接受。不论是在管理并购企业还是接班的过程中，这一点都显得尤为重要。

据《中国企业家》报道，2006年，立白家族并购高姿公司，两年后，大小姐陈丹霞被父亲陈凯旋派往接管。刚去时，高姿的员工并不信任她。陈丹霞于是把销售人员全部召回公司，逐个找闹情绪的员工面谈沟通，建立归属感。她的姿态和诚恳，赢得了人心。这场企业变革过程绵密、细腻，最终，高姿与立白顺利合并。彼时，陈丹霞28岁。

柔中带刚的女继承人，杨惠妍再典型不过。在碧桂园内部，她的口碑颇佳。在杨国强一位下属的眼中，二小姐行事低调，勤奋务实，是给人“淡淡的亲切感、稳重感”的“邻家女孩”。但2005年杨国强赴美治病期间，杨惠妍不动声色杯酒释兵权，用从美国带来的管理团队替代了杨国强时代的创业团队，将碧桂园曾经混乱不堪的账目和采购程序平稳理顺。

另外，与男性接班人不同，她们不必时刻去和父亲比霸气、比决断。父亲在儿子面前的威严感也很难在女儿身上起作用。浙江企业家们私下说，别看宗庆后在下属和经销商面前霸气十足，可在女儿宗馥莉面前就是没办法。

女儿接班后，往往不会苛求自己超越父亲。她们继续过着“公主”的生活。刘畅热衷社交。她是“全球华商未来领袖俱乐部”的主席，这是一个有名的“富二代俱乐部”。她在四川“富二代”圈子中颇有号召力，人称“畅姐”。左颖仍然经常泡夜店，还在微博上传过一张与朋友集体竖中指的party合照，附文：我隆重地告诉你们：我要接班!我愿接班!我能接班!不过仔细想想我接不接班关你啥事呀?难道我不接还会轮到你?