顾汉春，男，陕西汉中人，1973年5月出生，1993年12月入伍，1997年7月入党，现为96782部队48分队战士，一级军士长。先后4次荣立个人三等功、1次二等功，荣获全军优秀士官人才奖一等奖，被表彰为全军践行强军目标标兵、全军装备维修先进个人，原第二炮兵技术人才标兵、火箭军“十大砺剑尖兵”。入伍28年来，该同志政治思想坚定，工作认真负责，是装备修理的“御医”，是爱装管装的“劳模”。率领装备维修分队奔赴各个单位服务，解决数百起装备顽疾，成为装备维修“第一人”，充分展示了一名新时期军人矢志打赢的忠诚本色，为国防建设做出了突出贡献。

一、以忠诚做本色，看齐追随意识强烈

一直以来，顾汉春同志始终把对党的忠诚作为军旅人生的导航标。他坚持认真学习新时期党的创新理论，贯彻习主席系列重要讲话精神，时刻保持一名共产党员的本色。作为一名党员，他是一面旗帜，哪里有问题哪里就有他的身影，哪里有困难哪里就有他的足迹，始终紧密团结在党支部的周围，积极出谋划策，为单位装备管理提出了许多建设性建议。某次，单位临时担负了某任务，工程难度大，当时顾汉春刚刚完成一次装备大修任务，正打算休假，上级要求他去某工程支援，他二话不说，推迟休假，重新打好刚拆开的背囊，马不停蹄地又奔赴国防建设一线。作为一名骨干，他是一名标兵，他时刻牢记自己的职责，身先士卒以身作则，在急难险重任务面前坚持第一个上、最后一个下，装备用完后第一个钻下去维护保养，他创造和进行着无数个第一，战友们都亲切的称他为“一哥”。

二、忠实履行使命，专业技术精湛

作为集装备操作、维修于一身的专业技术能手，顾汉春以精湛的专业技能、务实的工作作风、默默奉献的高尚品格，在部队执行急、难、险、重的国防建设和应急保障任务，哪里有需要，他就战斗在哪里。顾汉春说，专业技术过硬，装备性能完好，这与学习是分不开的。为提高操作手专业技能，他每周组织专业技能培训和现场讲解示范，把作业面当做现场培训的练兵场，反复讲方法，亲自做演示，在实战中提高年轻操作手专业技能。严格规范登统计，严格落实保养登记制度，把每次出现的故障当成一次修理培训课，让大家积极参与，分析原因。为提高兴趣，在现场建学习园地，把各种损坏部件，更换的有代表性的配件，分类摆放，对每一件分析原因，把“为什么更换，如何判断，如何预防”等知识要点，制成卡片，让每个人牢记于心。通过对装备的分解大修，对电路、液压、各工作机构，采用分解前对照原理图进行讲解，分解后对每一个部件拆解检修，让大家理论与实践相结合，组装时再讲原理，特别是把平时工作中经常出现的故障部位和原因紧密结合，使每一个人维修能力得到质的跨越。他始终与各专业小组保持密切联系，并结合装备的特点，通过自身的不懈努力和探索，总结出一套行之有效的经验。他的装备工作年限最长然而却是问题最少，他的资历最长然而却是一如既往，他的技术最精然而却是精益求精，在困难面前知难而进，在任务面前只有干劲的负责态度感染了每一名官兵。

三、勤于钻研问题，争创一流业绩

没有一流的质量，没有一流的技术人才，就没有一流的国防建设，这是记在顾汉春笔记本第一页的一句话。如何成为一名一流的装备操作手，他在不断的探索奋进，这也是他不断钻研的写照。他通过强化理论基础，钻研装备的结构特点，结合长期的实践经验，立足本职岗位，通过一点一滴的研究和改进，提高了队伍的整体技能水平，减少了消耗，提高了装备的预防维修能力，花小钱办大事。2000年配发的ｘ装备，所需配件十年前已停产，目前普遍存在关键部件磨损严重，翻转困难，难以正常工作。更换新型部件，一套需近40万元，厂家鉴定只能报废，地方厂家无法加工。经过研究，顾汉春提议对其进行车铣，冷压镶套，用国内公制齿进行花键加工，成功使报废配件恢复功能，加工成本一万多元，试用一年多来，完全符合使用要求，为其他同类装备提供可行方案。通过对装备润滑油的改变，结合不同材质，调整最佳配合压力，使装备大修时间由数百冲击小时，提高到了数千冲击小时，单车每年直接节省近二十万元的钻机配件费用。利用ＬＥＤ照明大灯，解决了老式照明灯易烧坏、寿命短、消耗大的问题。