[倡导]

鼓励行善 设立“孝顺金”

如今，在公司内部，只有刚参加日行一善的员工才需要在一年里记录自己的日行一善行为，满一年就可以不用记了，因为日行一善已经成为他们的习惯。让刚参加的员工记录，是为了帮他们养成这个习惯，也给员工提供一次审视、反思自己的机会，让行善潜移默化成为日常工作生活的一部分。

员工是否想参加日行一善，张思达没有强制命令。最高峰的时候，他的两个公司、300多个员工有80%的人参加。

为了鼓励主动参与日行一善的员工，张思达设立了“孝顺金”。只要员工坚持日行一善并将一个季度的记录发给公司的工会，下季度起，公司每个月会给员工父母发放200元“孝顺金”，替子女孝顺父母，这也是日行一善。为此，公司每个月要为此多支出几万元，一年达几十万元。

公司的日行一善潜移默化地延伸到了公司之外，不少单位慕名而来，向张思达取经。据不完全统计，公司制作的《日行一善行动手册》已经陆续发放了一万多册。“我们是软件企业、互联网企业，传播日行一善不是我们的主业，但这是一种正能量的传播。”

大家日行一善的过程中，也不全然一帆风顺。有时候随手做件善事，反而会招来异样的眼光，张思达坦然看待，“不用理会这样的眼光，我们又不偷，也不抢”。

张思达也说，其实不要把日行一善标榜得太高。“日行一善也不是万能药，不会改掉一个人所有的缺点，但起码它会让你朝着好的方向前进。”应该带着平常心来做这件事，大家随手做好日常的、身边的善事，改变自己，世界就会很不一样。