张敏：打造县级台的春天

东南网3月5日讯（福建日报记者 方炜杭 通讯员 严士冬）

元旦放假3天，尤溪县广播电视台台长张敏值了3天班。

1月1日晚，他和全台60多名同事一起通过中国传媒大学远程教育系统，学习业务知识，充分利用假期为自己充电。他说，以集中学习方式开启全新一年，很有意义。

正是在他的带领下，尤溪台创造了“小舞台、大故事”的奇迹。在2017年度福建省践行社会主义核心价值观基层“最美人物”发布会上，张敏获得“最美文化工作者”荣誉称号。

尤溪县地处山区，在经济、人才等各方面，都不具优势。过去，尤溪台也与大部分县级台一样，靠财政扶持与有线电视的收费勉强维持运转。

张敏于2004年担任台长，面对人、财、物的诸多限制，他开始思考如何打破僵局。

2005年，对尤溪台而言是意义重大的一年。这一年，尤溪台与广电局、网络公司分离，成为全省最早独立运作的县级台；也是这一年，尤溪台确立了“新闻立台、综艺靓台、人才强台、机制活台”的创新发展思路。

“刚开始阻力很大，有人质疑独立后，运营会更困难。”张敏说，“事实证明，一切都是值得的。”

此后几年，尤溪台在一系列创新举措下，快速发展。

人才缺乏，就大量自主招聘。10多年来，尤溪台每年都到浙江、山西、湖北、吉林等地传媒院校招聘播音主持、影视制作等专业人才。全国市县电视台20优主持人奖获得者曹艺蕾说，从山西来到尤溪台工作，是因为尤溪台的“惜才之心”。

管理不善，就改变管理制度。“没有好的制度管理，再好的人才，也会被荒废。”张敏介绍，台里实行小团队运作，扁平化管理，每个人都有机会接触到某个领域的核心工作，既分工明确，又讲究协作；同时，本着“多劳多得、优绩优酬”的原则，制定了绩效考核办法和奖励办法，充分调动员工干事创业的热情和活力。

创新需要魄力，更需要敏锐嗅觉。随着全媒体时代的到来，尤溪台自2012年负责尤溪新闻网站之后，又在2015年打造了微信平台“福建微尤溪”，并在全省率先开通微信视频直播功能。目前，“福建微尤溪”粉丝数量超过10.5万人，每周的点击量都在20万次以上。

10余年时间，尤溪台日新月异，开创了一条县级台的全新发展之路。

2007年，张敏在采访途中遭遇车祸被送往医院抢救。他的病房成为电视台的第二办公室，8天后，他拒绝了医生再住院1个月的建议，回到岗位。

他说，热爱是对职业的最好敬礼，他热爱自己的职业，这份热爱让他365天坚守在新闻一线，累并快乐着。

“主流媒体的情怀担当是义不容辞的责任。”张敏说，尤溪台坚持新闻立台，同时加大民生新闻宣传报道，把更多镜头留给群众，《尤溪新闻》收视率屡创新高；《天南地北尤溪人》《乡村大舞台》《玩转尤溪》等10余个贴近群众的栏目，一直为人津津乐道。

2016年，张敏提出“从体制内走出去，突破地域局限，建立新的市场主体”的改革思路，得到县委县政府大力支持，于2016年6月，县政府出资5000万元，注册成立了国有独资企业福建省朱子文化传媒有限公司，由尤溪县广播电视台全资控股，张敏兼任福建省朱子文化传媒有限公司董事长、总经理。

平台高了、盘子大了，压力也就更大了。很多人不解地问张敏：“为何要给自己这么大的压力？”

他这样回答：不是自己想怎么做，是必须这么做。只有有效整合尤溪文化传媒产业资源，推动运营市场化，突破地域局限，才能将尤溪台推向新的高度。