陈明

始终扎根一线、任劳任怨。2013年调任生产调度部，负责全公司各装置设备的单机调试及联动试车、试生产前的调试工作，针对异常情况时能及时督促生产厂安排制定相应的检修和保养计划，遇到车间突发事件，能正确协调、调度组织抢修，保证各装置的正常运行。2014年兼任六氟丙烯车间主任，组建了六氟丙烯车间管理体系总体框架，编写《岗位巡回检查管理制度》、修订《六氟丙烯岗位操作法》、《六氟丙烯工艺规程》并付诸实施；建立六氟丙烯装置水、气、汽、冷冻的管网平衡流程图以及生产管理台账等，实现六氟丙烯从无到有的突破。他还针对六氟丙烯装置生产的瓶颈问题大胆进行技改，使得产品消耗同比明显下降，公司各装置生产效能达到国内领先地位。